- Wyniki za III kwartał 2025 r. odzwierciedlają trudną sytuację makroekonomiczną i geopolityczną: sprzedaż na poziomie 3,718 mln EUR (-4,7%*), zysk operacyjny brutto** w wysokości 947 mln EUR (-3,1%), EBITDA operacyjna w wysokości 330 mln EUR (-6,7%) oraz EBITA operacyjna*** w wysokości 243 mln EUR (-9,2%).
- Program ograniczania kosztów realizowany zgodnie z planem, oszczędności w wysokości 45 mln EUR w III kwartale 2025 r.
- Zarząd podejmuje działania mające na celu zwiększenie elastyczności i dyscypliny realizacji zadań, pobudzając sprzedaż, wydajność i efektywność.
- Brenntag będzie nadal prowadzić działalność swoich dwóch działów w ramach jednej grupy; całkowite rozdzielenie nie jest już brane pod uwagę.
- Wytyczne dotyczące operacyjnego EBITA na rok 2025 zostały określone i obecnie oczekuje się, że będą one zbliżone do dolnej granicy przedziału.
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), światowy lider w dystrybucji chemikaliów i składników, opublikował dzisiaj wyniki finansowe za trzeci kwartał 2025 r., odzwierciedlające utrzymujące się trudne i niestabilne warunki rynkowe. Firma osiągnęła sprzedaż na poziomie 3 718 mln EUR (-4,7%), zysk operacyjny brutto w wysokości 947,2 mln EUR (-3,1%), EBITDA operacyjna w wysokości 330,2 mln EUR (-6,7%) oraz EBITA operacyjna w wysokości 243,0 mln EUR (-9,2%). Brenntag kontynuował realizację programu ograniczania kosztów w przyspieszonym tempie, osiągając w trzecim kwartale oszczędności w wysokości 45 mln EUR. Brenntag określa swoje prognozy na 2025 r. dotyczące EBITA operacyjnego na poziomie dolnej granicy przedziału od 950 mln EUR do 1050 mln EUR. Struktura zarządzania spółką jest upraszczana i dostosowywana pod kątem elastyczności i dyscypliny wykonawczej. Ponadto rozpoczęto przegląd strategiczny w celu zapewnienia, że model biznesowy i operacyjny pozostają w pełni dostosowane do zmieniających się wymagań klientów i dynamiki rynku.
Jens Birgersson, dyrektor generalny Brenntag SE: „Moje pierwsze miesiące charakteryzowały się trudnymi warunkami rynkowymi bez żadnych krótkoterminowych oznak poprawy. Niemniej jednak pozytywnie oceniam fundamentalne atuty Brenntag jako podstawę przyszłego wzrostu: wyjątkową zdolność dostosowywania się do warunków rynkowych, wiodącą pozycję rynkową oraz silną ofertę wartościową w obu działach o niezrównanej skali i globalnym zasięgu. Jestem pod wrażeniem umiejętności i zaangażowania naszych zespołów handlowych w stosunku do naszych klientów i partnerów dostawczych. Widzę potencjał do usprawnień operacyjnych i zwiększenia wydajności. Moim najbliższym celem jest sprzedaż i realizacja. Musimy wzmocnić podstawy Brenntag poprzez optymalizację struktury korporacyjnej, uproszczenie struktur i poprawę naszej bazy kosztowej. Rozpoczęliśmy przegląd strategiczny w celu opracowania najbardziej konkurencyjnego i skalowalnego globalnego łańcucha dostaw oraz wykorzystania możliwości rozwoju. Zamierzamy przedstawić tę nową strategię w drugiej połowie 2026 roku”.
Wyniki finansowe
W trzecim kwartale 2025 r. firma Brenntag osiągnęła sprzedaż na poziomie 3718 mln EUR, co stanowi spadek o 4,7% w porównaniu z trzecim kwartałem 2024 r. W trudnych warunkach rynkowych firma osiągnęła zysk operacyjny brutto w wysokości 947,2 mln EUR (-3,1%). EBITDA operacyjna wyniosła 330,2 mln EUR (-6,7%), a EBITA operacyjna 243,0 mln EUR, co stanowi spadek o 9,2% w porównaniu z III kwartałem 2024 r. Marża EBITDA wyniosła 8,9% w porównaniu z 9,1% w III kwartale 2024 r., korzystając z pozytywnych efektów inicjatyw kosztowych podjętych przez spółkę. Wolne przepływy pieniężne wyniosły 315,6 mln EUR, co stanowi wzrost o 27,9% w porównaniu z 246,8 mln EUR w III kwartale 2024 r.
W oparciu o rozwój działalności i wyniki osiągnięte w trzecim kwartale firma Brenntag precyzuje swoje prognozy na rok 2025 i obecnie oczekuje, że operacyjny EBITA znajdzie się w dolnej części przedziału od 950 mln EUR do 1050 mln EUR.
Program ograniczania kosztów realizowany zgodnie z planem, rozważane są dodatkowe środki zwiększające efektywność
Thomas Reisten, dyrektor finansowy Brenntag SE: „Realizujemy nasz program ograniczania kosztów w przyspieszonym tempie. W trzecim kwartale 2025 r. osiągnęliśmy oszczędności w wysokości 45 mln EUR i jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszego celu, jakim jest zmniejszenie kosztów o 300 mln EUR rocznie do 2027 r. Kluczowym elementem przyspieszonego programu ograniczania kosztów jest zmniejszenie złożoności organizacyjnej, uproszczenie i usprawnienie procesów administracyjnych oraz eliminacja powielania zadań i nakładania się struktur”.
Inicjatywy obejmują redukcję zatrudnienia na całym świecie, która zostanie przeprowadzona w sposób odpowiedzialny społecznie. Nacisk zostanie położony na koszty ogólne, głównie w siedzibie głównej i działach wsparcia. Program podlega zwyczajowym konsultacjom z przedstawicielami rady pracowniczej. Brenntag będzie również kontynuować dalszą optymalizację swojej globalnej sieci lokalizacji, w tym ocenę zamknięcia lokalizacji i wycofania się z rynku.
Nowa struktura zarządzania
Aby zapewnić sprawny proces podejmowania decyzji w całej Grupie, Brenntag wdraża usprawniony model zarządzania, w ramach którego działa dwuosobowy zarząd składający się z dyrektora generalnego i dyrektora finansowego oraz komitet wykonawczy. Struktura ta, obowiązująca od 1 grudnia 2025 r., zastępuje model z dyrektorami generalnymi oddziałów i komitetami wykonawczymi oddziałów wprowadzony w 2023 r.
Wyniki poszczególnych działów
Prezes Jens Birgersson: „Cenię oba działy i uważam, że musimy się rozwijać i inwestować w oba. Całkowite rozdzielenie Brenntag Specialties i Brenntag Essentials nie jest już brane pod uwagę, ponieważ nie leży to w interesie Brenntag. Oba działy czerpią korzyści ze znacznej synergii w zakresie kosztów, personelu, infrastruktury operacyjnej i dostępu do rynku, co stanowi wyjątkową przewagę konkurencyjną dla Brenntag”.
W trzecim kwartale 2025 r. otoczenie makroekonomiczne pozostawało trudne, co miało wpływ zarówno na popyt, jak i zmiany cen we wszystkich obszarach działalności Brenntag. Brenntag Essentials odnotował sprzedaż na poziomie 2537 mln EUR (-4,6%) i zysk operacyjny brutto w wysokości 677,5 mln EUR (-2,3%), głównie w wyniku słabszych wyników w regionie EMEA i Ameryce Północnej (z wyłączeniem Meksyku). EBITDA operacyjna wyniosła 246,3 mln EUR (-5,5%), a EBITA operacyjna 170,1 mln EUR (-8,0%). Dział osiągnął dodatni wzrost wolumenu w Ameryce Łacińskiej, napędzany przejęciami, podczas gdy we wszystkich innych regionach odnotowano spadek wolumenu w ujęciu rok do roku, w świetle ogólnej presji na popyt. Ceny sprzedaży pozostawały pod presją.
Brenntag Specialties osiągnął sprzedaż na poziomie 1181 mln EUR (-5,0%), zysk operacyjny brutto w wysokości 269,7 mln EUR (-5,1%), EBITDA operacyjną w wysokości 100,7 mln EUR (-13,0%) oraz EBITA operacyjną w wysokości 92,5 mln EUR (-14,2%). Segment Life Science odnotował spadek EBITA operacyjnego o 17,1% w ujęciu rok do roku, natomiast segment Material Science odnotował spadek o 17,6%. Segment Life Science borykał się z presją wynikającą z utrzymującej się słabej koniunktury makroekonomicznej. Nasza działalność w zakresie żywienia nadal osiągała pozytywne wyniki w regionie EMEA, natomiast region Ameryki pozostawał pod presją, głównie z powodu niższego popytu na podstawowe składniki w naszej działalności w Ameryce Północnej. Słabsze wyniki segmentu Beauty & Care wynikały głównie z wolniejszego popytu i intensywnej konkurencji w Ameryce i regionie APAC, podczas gdy region EMEA pozostawał bardziej stabilny w porównaniu z ubiegłym rokiem. Podobnie segment Pharma pozostawał bardziej stabilny w regionie EMEA, podczas gdy regiony APAC i Ameryka borykały się z większymi wyzwaniami. Segment Material Science nadal odczuwał wpływ wyższych stóp procentowych i związanego z tym spowolnienia w budownictwie i inwestycjach publicznych.
Rozpoczęto przegląd strategiczny
Brenntag zainicjował przegląd strategii na poziomie grupy, aby zapewnić pełną zgodność modelu biznesowego i operacyjnego z ewoluującymi wymaganiami klientów i dynamiką rynku. Analiza jest w toku, a opracowywanie strategii będzie kontynuowane w 2026 r.W międzyczasie Brenntag skoncentruje się na sprzedaży i realizacji jako kluczowym priorytecie, jednocześnie dalej poprawiając swoją bazę kosztową.
