- "Strategy to Win" wzmocni i rozszerzy wiodącą na świecie pozycję Brenntag na rosnącym i niezbędnym rynku dystrybucji chemikaliów i składników.
- EBITA operacyjna wprowadzona jako nowy główny KPI
- Organiczny roczny wzrost zysku operacyjnego EBITA dla grupy Brenntag na poziomie 6% do 8%.
- Dwa globalne oddziały Brenntag ze zróżnicowanymi strategiami, aby przekroczyć wzrost rynku
Czynnik wzrostu Digital.Data.Excellence (DiDEX) ma zapewnić dodatkowy wzrost EBITA netto o 200 mln EUR przy łącznej planowanej inwestycji w wysokości około 350 mln EUR do 2026 r.- Podwojenie rocznych wydatków na fuzje i przejęcia z około 400 do 500 mln EUR w celu wspierania strategicznych fuzji i przejęć jako dodatkowego czynnika wzrostu.
- Brenntag chce stać się liderem w odpowiedzialnej dystrybucji zrównoważonych chemikaliów i składników.
- Nowy cel i wizja 2030, aby zamanifestować rozwój i ambicje Brenntag w zakresie kształtowania przyszłości swojej branży.
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), globalny lider rynku dystrybucji chemikaliów i składników, ogłosił dziś szczegółowy strategiczny plan rozwoju, w tym nowe cele średnioterminowe do 2026 roku. Kompleksowa "Strategia zwycięstwa" obejmuje dedykowane strategie wzrostu dla obu działów, Brenntag Specialties i Brenntag Essentials, szczegóły i cele dotyczące transformacji cyfrowej, danych i doskonałości firmy, a także jej strategii zrównoważonego rozwoju i fuzji i przejęć.
Długoterminowa transformacja firmy
"Strategy to Win" stanowi drugą fazę transformacji firmy Brenntag. Pierwsza faza, "Projekt Brenntag", rozpoczęła się ponad dwa lata temu i koncentrowała się na wdrożeniu nowego modelu operacyjnego z dwoma globalnymi działami biznesowymi i wyraźną segmentacją klientów, optymalizacją sieci placówek oraz strukturalną poprawą wydajności do 2023 roku. Ambitne cele Projektu Brenntag obejmowały dodatkowy roczny wkład w EBITDA operacyjną w wysokości 220 mln EUR. Na koniec 2022 r. wszystkie cele Projektu Brenntag zostaną osiągnięte, rok przed planowanym terminem. Zgodnie z założeniami, Projekt Brenntag położył podwaliny i umożliwił firmie osiągnięcie lepszego zrównoważonego organicznego wzrostu zysków.
Christian Kohlpaintner, dyrektor generalny Brenntag SE, komentuje: "Brenntag jest niekwestionowanym i prężnym liderem na atrakcyjnie rozwijającym się i bardzo rozdrobnionym, niezbędnym rynku. Teraz określiliśmy, jak wzmocnić i rozszerzyć tę pozycję. Naszym celem jest wspieranie wzrostu w naszych globalnych oddziałach dzięki jasnym, zróżnicowanym strategiom. Ponadto budujemy kompleksowe ramy i architekturę cyfrową i danych, aby lepiej obsługiwać naszą globalną bazę klientów i osiągnąć kolejny poziom wydajności operacyjnej, wzrostu i doskonałości. Dzięki naszej kompleksowej i ambitnej "Strategii zwycięstwa" chcemy wyprzedzić wzrost rynku. Brenntag odegra kluczową rolę w ekosystemie zrównoważonej globalnej dystrybucji chemikaliów i składników".
Strategie dywizji, aby wygrać
Dzięki odrębnym strategiom dywizji i wykorzystaniu prawdziwie globalnej struktury i zasięgu firmy, Brenntag jeszcze bardziej wyostrzy profile swoich dywizji i przyspieszy ich wzrost powyżej średniej rynkowej.
Brenntag Specialties stanie się globalnym partnerem w zakresie innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań. Aby zrealizować te ambicje, oddział określił pięć kluczowych priorytetów strategicznych: Brenntag Specialties zwiększy swoją ofertę usług o wartości dodanej, będzie zarządzać najbardziej wszechstronnym i zrównoważonym portfolio, rozszerzy swój globalny zasięg, skupi się na szybko rozwijających się klientach i branżach oraz przyspieszy przejęcia. Dział opiera się na swoich wyjątkowych mocnych stronach i możliwościach, w tym sieci 81 centrów rozwoju aplikacji, aby wprowadzać innowacje dla różnych branż, różnorodnych spostrzeżeniach rynkowych i strategicznych partnerstwach z globalnymi dostawcami.
Brenntag Essentials stanie się niekwestionowanym liderem rynku, kształtując przyszłość dystrybucji Essentials i osiągając przyspieszony wzrost oraz większą wydajność. Brenntag Essentials wykorzysta swoje bezkonkurencyjne mocne strony, co zapewni jej wyraźną przewagę konkurencyjną. Wysoce zdywersyfikowany zasięg geograficzny, branżowy i produktowy sprawiają, że firma jest odporna i jest wiarygodnym partnerem lokalnie i globalnie. Oddział określił trzy kluczowe priorytety strategiczne: Brenntag Essentials wzmocni swoje lokalne i regionalne sieci dystrybucji i zoptymalizuje możliwości dostaw na ostatnim odcinku, zwiększy swoją globalną wiedzę specjalistyczną poprzez wzmocnienie globalnych możliwości pozyskiwania informacji rynkowych i rozszerzenie globalnych możliwości terminali w strategicznych portach, a także skoncentruje się na zdobywaniu nowego potencjału rynkowego poprzez fuzje i przejęcia oraz poprzez zwiększenie portfolio zrównoważonych produktów i rozwiązań w zakresie łańcucha dostaw.
Digital.Data.Exellence jako czynnik umożliwiający wzrost
Dodatkowo, wraz z motorem wzrostu Digital.Data.Excellence (DiDEX), Brenntag zwiększa wydajność, wzrost i doskonałość w całej organizacji oraz przekształca firmę od podstaw, aby stać się przedsiębiorstwem opartym na danych i technologii oraz liderem w branży. W tym celu Brenntag będzie mocno inwestować w swoje możliwości DiDEX i skupi się na pięciu filarach: stanie się najłatwiejszym partnerem biznesowym w ekosystemie dystrybucji chemikaliów, uwolnienie wartości z danych, modernizacja cyfrowej architektury biznesowej firmy, a także budowanie zdolności do przyciągania i zatrzymywania talentów oraz dostarczanie wartości i wprowadzanie zmian w organizacji z nastawieniem na ciągłe doskonalenie. W ten sposób Brenntag stanie się najbardziej połączonym i zwinnym partnerem łańcucha dostaw w branży, aby jak najlepiej sprostać dzisiejszym wyzwaniom związanym z elastycznością, zrównoważonym rozwojem i wydajnością. Brenntag współpracuje z kluczowymi firmami technologicznymi, takimi jak Salesforce i AWS, aby ulepszać i budować swoją cyfrową infrastrukturę biznesową.
Ramy finansowe i strategia fuzji i przejęć
"Strategia zwycięstwa" Brenntag określa oczekiwane cele wzrostu EBITA operacyjnego do 2026 roku. Oczekuje się, że dywizja Brenntag Specialties osiągnie organiczny operacyjny CAGR EBITA na poziomie 7% do 9%, a dywizja Brenntag Essentials organiczny operacyjny CAGR EBITA na poziomie 4% do 5%. Daje to oczekiwany organiczny operacyjny EBITA CAGR dla grupy Brenntag na poziomie od 6% do 8%. Przewiduje się, że transformacja cyfrowa, danych i doskonałości wygeneruje roczny wpływ netto EBITA w wysokości 200 mln EUR do 2026 roku. Aby rozwinąć możliwości DiDEX, Brenntag planuje łączne inwestycje do 2026 r. w wysokości około 350 mln EUR.
Kristin Neumann, dyrektor finansowy Brenntag SE, komentuje: "Brenntag prezentuje odporną platformę usług i dystrybucji z wysoką dywersyfikacją geograficzną i operacyjną oraz silną historią złożonego wzrostu. Ta podstawa pozwala nam osiągnąć nasze ambitne cele wzrostu w przyszłości. Aby odpowiednio odzwierciedlić naszą rentowność, przejdziemy na EBITA jako nasz główny KPI i będziemy dążyć do osiągnięcia współczynnika konwersji EBITA operacyjnego na poziomie grupy między 35% a 37%. Będziemy koncentrować się na wzroście poprzez reinwestycje organiczne, a także poprzez działania M&A tworzące wartość. Jednocześnie będziemy kontynuować naszą dyscyplinę finansową, która okazała się bardzo skuteczna w przeszłości. Upewnimy się również, że odpowiednio zintegrujemy przejęte spółki".
Brenntag postrzega strategiczne fuzje i przejęcia jako czynnik umożliwiający przyszły wzrost, a tym samym podwoi planowane roczne wydatki na fuzje i przejęcia do około 400-500 milionów euro. Jako wiodący konsolidator w branży, strategia przejęć Brenntag będzie koncentrować się na pięciu kluczowych filarach, takich jak przyspieszenie wzrostu w dziedzinie nauk przyrodniczych na całym świecie, wzmocnienie strategicznych możliwości i pozycji rynkowych, rozszerzenie pozycji na rynkach wschodzących w obu działach, wypełnienie białych plam w celu uzupełnienia istniejącego portfolio oraz poprawa możliwości technologicznych, które umożliwiają wzrost wydajności.
Lider w odpowiedzialnej dystrybucji zrównoważonych chemikaliów i składników
Firma Brenntag osiągnęła lepsze wyniki niż średnia branżowa w różnych benchmarkach i rankingach zrównoważonego rozwoju, a ESG jest kluczowym elementem strategii Brenntag. Brenntag dąży do bycia liderem w odpowiedzialnej dystrybucji zrównoważonych chemikaliów i składników oraz do kształtowania agendy zrównoważonego rozwoju w branży. Dzięki projektom takim jak wewnętrzny program zarządzania emisjami dwutlenku węgla, dekarbonizacja produktów i łańcucha dostaw, pozyskiwanie odnawialnych źródeł energii lub biomateriałów oraz cyrkularność materiałów, Brenntag dodaje do już ogłoszonych celów 100% wykorzystanie zielonej energii do 2025 r., zerową emisję dwutlenku węgla netto do 2045 r., a także całkowity wskaźnik wypadków podlegających rejestracji (TRIR) poniżej 2,0 i brak poważnych wypadków do 2030 r.
Cel, Wizja 2030 i nowa marka
Ogłoszona strategia jest zakorzeniona w tożsamości i zaangażowaniu Brenntag, które zostały wyrażone w nowym Celu i Wizji 2030. CEO Christian Kohlpaintner: "Jako Brenntag mamy jasne zrozumienie, dlaczego jesteśmy ważni dla naszych klientów, partnerów w zakresie dostaw i w zasadzie dla wszystkich: Łączymy produkty, wiedzę i innowacje, aby wspierać zrównoważoną przyszłość i dbać o ludzkie potrzeby. Mamy wizję i możliwości kształtowania przyszłości naszej branży poprzez wzmacnianie pozycji naszych partnerów w ramach sieci, napędzanie współpracy, doskonałości i wspólnego sukcesu". Nowa globalna marka oznacza tę nową tożsamość i erę dla firmy jako mocne oświadczenie, aby zamanifestować rozwój i ambicje Brenntag wobec swoich interesariuszy.
