- Transformationsvej mod to selvstændige og uafhængige globale divisioner, Brenntag Essentials og Brenntag Specialties, understøttet af et lean Corporate Center
- Yderligere skærpelse af divisionernes profiler og porteføljer efter kundernes og leverandørernes behov for at forbedre divisionernes unikke værditilbud.
- Operationel og juridisk frigørelse for at skabevalgfrihed og gøre Brenntag klar til de næste strategiske skridt inden 2026
- Fortsat gennemførelse af "Strategy to Win"-køreplanen med yderligere omkostningsinitiativer for at realisere effektivitetsgevinster og nulstille omkostningsbasen
- Opdaterede finansielle mål på mellemlang sigt inden 2027, som afspejler det øgede fokus i de to divisioner; ny rapporteringsstruktur i overensstemmelse med den nye divisionsstruktur fra 2024
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), den globale markedsleder inden for distribution af kemikalier og ingredienser, beskriver i dag sin strategiske transformation og vækstplan, herunder opdaterede mål på mellemlang sigt frem til 2027. Planen, der blev præsenteret på en kapitalmarkedsdag i London, indeholder en yderligere operationel og juridisk adskillelse af Brenntag Essentials og Brenntag Specialties, der skal føre til to særskilte, højtydende divisioner med fuld forretningsmæssig autonomi understøttet af et lean Corporate Center. Virksomheden præsenterer også yderligere detaljer om strategiske skridt og ændringer i produktporteføljen for at skærpe divisionernes profiler og forbedre deres værditilbud i overensstemmelse med markedets krav. Derudover introducerer Brenntag yderligere omkostningstiltag for at realisere effektivitetsgevinster.
Vejen til Horizon 3: Eksekvering af den langsigtede transformation
Brenntag gør fremskridt i udførelsen af sin "Strategy to Win", som blev annonceret i november 2022. Med sin "Advanced Operating Model", der blev annonceret i juli 2023 og går i luften i januar 2024, fokuserer virksomheden nu på yderligere at styrke divisionernes evne til differentieret styring og skærpe deres profiler. Dette omfatter en ny ledelses- og styringsstruktur for divisionerne via divisionsdirektører og Executive Committees. Derudover vil specifikke funktioner og ansvarsområder blive flyttet fra koncernniveau til divisionerne for at give dem mulighed for selvstændig forretningsstyring, for at styrke deres beslutningstagning og forbedre deres forretningsresultater, understøttet af et lean corporate center. Desuden vil virksomheden oprette dedikerede juridiske enhedsstrukturer for begge divisioner i deres nye organisatoriske opsætning, startende i begyndelsen af 2024.
Med disse skridt forbereder Brenntag sig på fleksibelt at udnytte markedsmulighederne og skabe mulighed for og være klar til de næste strategiske skridt inden 2026. Dette baner vejen for "Horizon 3", Brenntags vision om at være den ubestridte markedsleder på tværs af alle dimensioner.
Yderligere skærpelse af porteføljen og styring for at forbedre divisionernes værditilbud
Derudover gennemfører Brenntag en afgørende produktporteføljestyring. Alle Pharma-aktiviteter vil blive overført fra Brenntag Essentials til Brenntag Specialties, mens vandbehandling og færdige smøremidler samt specifikke semispecialprodukter fra Specialties-segmenterne vil blive flyttet til Brenntag Essentials. Disse forskydninger vil skærpe divisionens profiler i forhold til specifikke kunde- og leverandørbehov og øge sammenhængen inden for divisionen med hensyn til forretningsmodel og produktportefølje.
Som følge af forskydningerne vil Brenntag Essentials stå for 70 % af koncernens nuværende bruttofortjeneste med en konverteringsgrad på 31-33 %. Brenntag Specialties vil stå for 30% af bruttofortjenesten, men med en øget konverteringsgrad på 38 til 40%. Ændringerne i porteføljerne vil blive afspejlet i Brenntags rapporteringsstruktur fra og med resultatet for 1. kvartal 2024. Brenntag Specialties vil skifte fra en regional segmentrapportering til en rapportering i to globale industrisegmenter, Life Science og Material Science. Brenntag Essentials vil fortsat blive rapporteret i regionale segmenter.
Brenntag Essentials: Frigør platformens sande potentiale
Brenntag Essentials er den globale leder inden for kemikaliedistribution med en unik, modstandsdygtig og markedsførende platform. Divisionen forfølger en "tredobbelt" forretningsmodel og strategi for at udnytte sin uovertrufne lokale, regionale og globale kapacitet. De tre søjler er: 1) Last Mile Service Operations, 2) Regional sourcing og supply chain services og 3) Global sourcing og interregional optimering. Med den "tredobbelte" forretningsmodel vil Brenntag Essentials drive accelereret vækst på det meget attraktive, globalt voksende marked for kemisk distribution. Divisionen vil investere i en fortsat forbedring af sine resultater og vil gennemføre en disciplineret og målrettet M&A-strategi for at skabe yderligere vækst og marginforøgelse.
Brenntag Essentials' mål på mellemlang sigt frem til 2027 (basisår: 2023) er at opnå en årlig organisk vækst i bruttofortjenesten på 4-6 %, en organisk vækst i EBITA på 5-7 % og en konverteringsgrad for EBITA på 32-34 % i 2027.
Brenntag Specialiteter: Kraft til at præstere
Brenntag Specialties er ved at blive den globale leder inden for innovativ distribution af specialiteter og ingredienser til Life Science- og Material Science-markederne med fokus på bæredygtige løsninger. Med sin avancerede driftsmodel, en strømlinet portefølje og en klar tilpasning til sine leverandør- og kundeindustrier inden for ernæring, skønhed og pleje, Pharma og Material Science er divisionen ved at lægge grunden til at blive en endnu bedre partner for leverandører og kunder. Brenntag Specialties gennemfører en klar, understøttet forbedringsplan for at øge konverteringsraten og rentabiliteten med fem løftestænger: 1) pris- og marginstyring, 2) omkostningsreduktion og effektivitetsforbedringer, 3) porteføljestyring og strategiske porteføljevalg, 4) merværditjenester og 5) M&A. Med det globale industrisegment vil Brenntag Specialties udføre dedikerede industristrategier, fokusere på meget attraktive markedssegmenter og sigte mod yderligere at øge andelen af Life Science i sin portefølje.
Med sine strategiske initiativer vil Brenntag Specialties få styrken til at præstere og lukke præstationsgabet til sine rene Specialties-kolleger. Brenntag Specialties' finansielle mål på mellemlang sigt frem til 2027 (basisår: 2023) er en årlig organisk vækst i bruttofortjenesten på 5-7 % og en organisk vækst i EBITA på 7-9 % samt en konverteringsgrad for EBITA på 43-45 % frem til 2027.
Finansiel ramme: Opdaterede finansielle mål på mellemlang sigt frem til 2027 og transformationsomkostninger
Med de ambitiøse finansielle mål for begge divisioner, der afspejler deres øgede fokus, forventer Brenntag-koncernen at øge sin organiske bruttofortjeneste med 4 til 7 % årligt, sin organiske EBITA med 7 til 9 % årligt og at opnå en konverteringsrate på 35 til 37 % inden 2027.
Brenntag vil fortsætte de initiativer, der er skitseret i "Strategy to Win", herunder DiDEX-programmet, og vil implementere yderligere omkostningstiltag for at opnå effektivitetsgevinster. Sammenfattende forventer Brenntag, at omkostningstiltagene, som også omfatter nogle af DiDEX-fordelene på bundlinjen, vil nå op på omkring 300 millioner euro om året i 2027.
Brenntag forventer engangsomkostninger på 250 millioner euro til DiDEX-programmet og også til implementeringen af et harmoniseret, lean ERP-system. Engangsomkostninger til at opnå omkostningsudtagningen og den operationelle og juridiske enhedsafvikling forventes at beløbe sig til 450 til 650 millioner euro indtil 2027.
Virksomhedens årlige investeringer vil beløbe sig til 300-400 millioner euro, inklusive DiDEX-investeringerne. Virksomhedens M&A-strategi og mål forbliver uændrede. Brenntag vil fortsat investere 400 til 500 millioner euro årligt i M&A, hvilket svarer til et vækstbidrag på 3 % om året.
Citater fra bestyrelsen i Brenntag SE
Christian Kohlpaintner, administrerende direktør for Brenntag SE:
- "De avancerede driftsmodeller i vores to divisioner er et bevis på Brenntags vilje til at afspejle den sande natur af vores forretningsmiljø og vores vilje til at transformere. Vores kunder og leverandører har allerede sorteret sig selv i Specialties og Industrial. Vores to selvstændige og uafhængige divisioner vil bringe os endnu tættere på markedsudviklingen og vores kunders og leverandørers behov."
- "Med denne adskillelse skaber vi valgfrihed og er klar til de næste strategiske skridt inden 2026. Ved at bygge på markedstendenser fortsætter Brenntag med at forme branchen og udnytte de vækstmuligheder, der opstår for Brenntag Essentials og Brenntag Specialties fra disse tendenser og ændringer. Vi forbedrer Brenntags værdiskabelse og er på vej til at blive markedsleder på tværs af alle dimensioner."
Kristin Neumann, økonomidirektør i Brenntag SE:
- "Brenntag bekræfter de finansielle forventninger på mellemlang sigt for koncernen og opdaterer de finansielle mål for begge globale divisioner. Ved at gennemføre vores strategi vil vi styrke vores organiske vækst og øge vores marginer, mens vi fortsætter med at gennemføre vores fokuserede M&A-strategier."
- "I denne næste vigtige fase af vores transformation fastholder vi vores omkostningsdisciplin, implementerer yderligere effektivitetsinitiativer og styrker vores kontinuerlige forbedringskultur."
Ewout van Jarwaarde, administrerende direktør for Brenntag Essentials:
- "Vi øger Brenntag Essentials' resultater med vores tredobbelte forretningsstrategi med lokale, regionale og globale kapaciteter, kombineret i en robust og uovertruffen platform, vores omkostningseffektive netværk af last mile-serviceoperationer, vores regionale sourcing- og supply chain-tjenester samt global sourcing og interregional optimering giver os en virkelig global og unik forretningsmodel."
- "Vi opererer på et meget attraktivt, globalt voksende marked. At frigøre vores platforms sande potentiale og samtidig udnytte netværksmulighederne støtter os i vores mission om at blive det nemmeste at gøre forretninger med for vores forsyningspartnere og kunder over hele verden."
Michael Friede, administrerende direktør for Brenntag Specialties:
- "Vores klare fokus på Life Science og Material Science bringer os endnu tættere på vores leverandører og kunder og vil gøre os til den foretrukne Specialties-partner."
- "Med vores skærpede profil og branchefokuserede produkt- og serviceportefølje vil vi udnytte potentialet i de attraktive vækstmarkeder for specialprodukter, forbedre vores resultater og øge vores rentabilitet betydeligt."
