- Omvandling till två autonoma och oberoende globala divisioner, Brenntag Essentials och Brenntag Specialties, med stöd av ett slimmat Corporate Center
- Ytterligare skärpning av divisionernas profiler och portföljer utifrån kundernas och leverantörernas behov för att stärka divisionernas unika värdeerbjudanden
- Operativ och juridisk avveckling för att skapavalfrihet och göra Brenntag redo för nästa strategiska steg senast 2026
- Fortsatt genomförande av färdplanen "Strategy to Win" med ytterligare kostnadsinitiativ för att realisera effektivitetsvinster och återställa kostnadsbasen
- Uppdaterade finansiella mål på medellång sikt till 2027, som återspeglar de två divisionernas ökade fokus; ny rapporteringsstruktur i linje med den nya divisionsindelningen från och med 2024
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), den globala marknadsledaren inom distribution av kemikalier och ingredienser, beskriver idag sin strategiska omvandling och tillväxtplan inklusive uppdaterade mål på medellång sikt fram till 2027. Planen som presenterades vid en kapitalmarknadsdag i London innehåller den fortsatta operativa och juridiska uppdelningen av Brenntag Essentials och Brenntag Specialties, vilket leder till två distinkta, högpresterande divisioner med full affärsmässig autonomi som stöds av ett slimmat Corporate Center. Företaget presenterar också ytterligare detaljer om strategiska steg och förändringar i produktportföljen för att skärpa divisionernas profiler och förbättra deras värdeerbjudande i enlighet med marknadens krav. Dessutom introducerar Brenntag ytterligare kostnadsåtgärder för att realisera effektivitetsvinster.
Vägen till Horizon 3: Genomföra den långsiktiga omvandlingen
Brenntag gör framsteg i genomförandet av sin "Strategy to Win", som tillkännagavs i november 2022. Med sin "Advanced Operating Model", som tillkännagavs i juli 2023 och går live i januari 2024, fokuserar företaget nu på att ytterligare stärka divisionernas förmåga till differentierad styrning och skärpa sina profiler. Detta inkluderar en ny styrnings- och ledningsstruktur för divisionerna via divisionernas VD:ar och verkställande kommittéer. Dessutom kommer specifika funktioner och ansvarsområden att flyttas från koncernnivå till divisionerna för att ge dem möjlighet till självständig affärsstyrning, stärka deras beslutsfattande och förbättra deras affärsresultat, med stöd av ett slimmat corporate center. Dessutom kommer företaget att skapa särskilda juridiska enhetsstrukturer för båda divisionerna enligt deras nya organisationsstruktur, med start i början av 2024.
Med dessa steg förbereder sig Brenntag för att flexibelt kunna dra nytta av marknadsmöjligheter och skapa valfrihet och vara redo för nästa strategiska steg senast 2026. Detta banar väg för "Horizon 3", Brenntags vision att vara den obestridda marknadsledaren i alla dimensioner.
Ytterligare skärpning av portföljen och styrning för att förbättra divisionernas värdeerbjudanden
Dessutom genomför Brenntag en avgörande förändring av produktportföljen. All farmaceutisk verksamhet kommer att överföras från Brenntag Essentials till Brenntag Specialties, medan vattenbehandling och färdiga smörjmedel samt specifika semi-specialprodukter från Specialties-segmenten kommer att flyttas till Brenntag Essentials. Dessa förändringar kommer att skärpa divisionernas profiler i linje med specifika kund- och leverantörsbehov och öka samstämmigheten inom divisionen när det gäller affärsmodell och produktportfölj.
Som ett resultat av förändringarna kommer Brenntag Essentials att stå för 70% av koncernens nuvarande bruttovinst med en konverteringsgrad på 31 till 33%. Brenntag Specialties kommer att stå för 30% av bruttovinsten men med en ökad konverteringsgrad från 38 till 40%. Förändringarna i portföljerna kommer att återspeglas i Brenntags rapporteringsstruktur från och med resultatet för Q1 2024. Brenntag Specialties kommer att byta från en regional segmentrapportering till en rapportering i två globala industrisegment, Life Science och Material Science. Brenntag Essentials kommer att fortsätta att rapporteras i regionala segment.
Brenntag Essentials: Frigör den verkliga potentialen i dess plattform
Brenntag Essentials är världsledande inom kemikaliedistribution med en unik, motståndskraftig och marknadsbaserad plattform. Divisionen tillämpar en "trippel" affärsmodell och strategi för att dra nytta av sin oöverträffade lokala, regionala och globala kapacitet. De tre pelarna är: 1) Last Mile Service Operations, 2) Regional sourcing och supply chain-tjänster, samt 3) Global sourcing och interregional optimering. Med den "tredelade" affärsmodellen kommer Brenntag Essentials att driva på tillväxten på den mycket attraktiva och globalt växande marknaden för kemikaliedistribution. Divisionen kommer att investera i fortsatt resultatförbättring och kommer att genomföra en disciplinerad och målinriktad M&A-strategi för att driva ytterligare tillväxt och marginaluppgång.
Brenntag Essentials mål på medellång sikt fram till 2027 (basår: 2023) är att nå en årlig organisk tillväxt i det operativa bruttoresultatet på 4 till 6%, en organisk tillväxt i operativ EBITA på 5 till 7% och en operativ EBITA-omvandlingsgrad på 32 till 34% fram till 2027.
Brenntag Specialiteter: Kraft att prestera
Brenntag Specialties är på väg att bli den globala ledaren för innovativ distribution av specialprodukter och ingredienser till Life Science- och Material Science-marknaderna med inriktning på hållbara lösningar. Med sin avancerade verksamhetsmodell, en strömlinjeformad portfölj och en tydlig inriktning på sina leverantörs- och kundindustrier inom Nutrition, Beauty & Care, Pharma och Material Science, lägger divisionen grunden för att bli en ännu bättre partner för leverantörer och kunder. Brenntag Specialties genomför en tydlig, underbyggd förbättringsplan för att öka sin konverteringsgrad och lönsamhet med hjälp av fem resultatpåverkande faktorer: 1) Pris- och marginalstyrning, 2) Kostnads- och effektivitetsförbättringar, 3) Portföljstyrning och strategiska portföljval, 4) Mervärdestjänster och 5) M&A. Med det globala industrisegmentet kommer Brenntag Specialties att genomföra särskilda branschstrategier, fokusera på mycket attraktiva marknadssegment och sträva efter att ytterligare öka andelen Life Science i sin portfölj.
Med sina strategiska initiativ kommer Brenntag Specialties att få kraften att prestera och minska prestationsgapet till sina rena Specialties-kollegor. Brenntag Specialties finansiella mål på medellång sikt fram till 2027 (basår: 2023) är en årlig organisk tillväxt i det operativa bruttoresultatet på 5 till 7% och 7 till 9% i organisk operativ EBITA-tillväxt samt en operativ EBITA-omvandlingsgrad på 43 till 45% fram till 2027.
Finansiell ram: Uppdaterade finansiella mål på medellång sikt fram till 2027 och omställningskostnader
Med de ambitiösa finansiella målen för båda divisionerna, som återspeglar deras ökade fokus, förväntar sig Brenntagkoncernen att öka sin organiska bruttovinst med 4 till 7% per år, sin organiska EBITA med 7 till 9% per år och att uppnå en konverteringsgrad på 35 till 37% fram till 2027.
Brenntag kommer att fortsätta med de initiativ som beskrivs i "Strategy to Win", inklusive DiDEX-programmet, och kommer att genomföra ytterligare kostnadsåtgärder för att uppnå effektivitetsvinster. Sammanfattningsvis förväntar sig Brenntag att dess kostnadsåtgärder, som även inkluderar vissa av DiDEX-fördelarna, kommer att uppgå till cirka 300 miljoner euro per år fram till 2027.
Brenntag förväntar sig engångskostnader på 250 miljoner euro för DiDEX-programmet och även för implementeringen av ett harmoniserat, slimmat ERP-system. Engångskostnader för att uppnå kostnadsutjämningen och den operativa och juridiska uppdelningen förväntas uppgå till 450 till 650 miljoner euro fram till 2027.
Företagets årliga investeringar kommer att uppgå till 300-400 miljoner euro, inklusive DiDEX-investeringarna. Företagets M&A-strategi och mål förblir oförändrade. Brenntag kommer att fortsätta att investera 400-500 miljoner euro årligen i M&A, vilket innebär ett tillväxtbidrag på 3% per år.
Citat från styrelsen för Brenntag SE
Christian Kohlpaintner, verkställande direktör Brenntag SE:
- "De avancerade verksamhetsmodellerna för våra två divisioner är ett bevis på Brenntags beslutsamhet att återspegla den verkliga karaktären hos vår affärsmiljö och vår vilja att förändras. Våra kunder och leverantörer har redan delat upp sig i en special- och en industrivärld. Våra två självständiga och oberoende divisioner kommer att föra oss ännu närmare marknadsutvecklingen och våra kunders och leverantörers behov."
- "Med den här separationen skapar vi valmöjligheter och är redo för nästa strategiska steg till 2026. Genom att bygga på marknadstrender fortsätter Brenntag att forma branschen och utnyttja de tillväxtmöjligheter som uppstår för Brenntag Essentials och Brenntag Specialties från dessa trender och förändringar. Vi förbättrar Brenntags värdeskapande och är på väg att bli marknadsledande i alla dimensioner."
Kristin Neumann, finansdirektör Brenntag SE:
- "Brenntag bekräftar den finansiella vägledningen på medellång sikt för koncernen och uppdaterar de finansiella målen för båda de globala divisionerna. Genom att genomföra vår strategi kommer vi att stärka vår organiska tillväxt och höja våra marginaler samtidigt som vi fortsätter att genomföra våra fokuserade M&A-strategier."
- "När vi nu går in i nästa viktiga fas av vår omvandling kommer vi att upprätthålla vår kostnadsdisciplin, genomföra ytterligare effektivitetsinitiativ och stärka vår kultur av ständiga förbättringar."
Ewout van Jarwaarde, verkställande direktör Brenntag Essentials:
- "Vi ökar Brenntag Essentials resultat med vår tredelade affärsstrategi med lokal, regional och global kapacitet, kombinerad i en motståndskraftig och oöverträffad plattform, vårt kostnadseffektiva nätverk av last mile-serviceverksamhet, våra regionala sourcing- och supply chain-tjänster, samt global sourcing och interregional optimering ger oss en verkligt global och unik affärsmodell."
- "Vi verkar på en mycket attraktiv, globalt växande marknad. Att frigöra den verkliga potentialen i vår plattform samtidigt som vi utnyttjar nätverksoptioner stöder oss i vårt uppdrag att bli det enklaste att göra affärer med för våra leverantörspartners och kunder över hela världen."
Michael Friede, verkställande direktör Brenntag Specialties:
- "Vårt tydliga fokus på Life Science och Material Science för oss ännu närmare våra leverantörer och kunder och kommer att göra oss till den föredragna Specialties-partnern."
- "Med vår skärpta profil och branschfokuserade produkt- och tjänsteportfölj kommer vi att ta tillvara potentialen på de attraktiva tillväxtmarknaderna för Specialties, förbättra vårt resultat och avsevärt förbättra vår lönsamhet."
