Denise Aigner ist Teamleiterin am Brenntag-Standort Heilbronn (Deutschland). EMEA Communications sprach mit ihr über ihren Weg in die Distributionsbranche, die Herausforderungen als Frau in einem von Männern dominierten Umfeld und ihren abwechslungsreichen Arbeitsalltag im Lager.
Mit viel Engagement und einer hands-on Mentalität sorgt Denise nicht nur für reibungslose Abläufe, sondern stärkt auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Sie lebt Werte wie Sicherheit und Vertrauen vor und baut Barrieren für Frauen in der Logistik ab.
Du arbeitest als Teamleiterin im Lager an unserem Standort in Heilbronn. Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus und wie koordinieren Sie die Abläufe im Lager?
Als Teamleiterin bin ich gemeinsam mit dem Team für den Lagerbetrieb verantwortlich. Sowohl im Bereich Flüssigkeiten als auch im Bereich Feststoffe planen und priorisieren wir die Aufgaben, um reibungslose Arbeitsabläufe zu gewährleisten. Ein typischer Tag beginnt mit einer Teambesprechung, in der wir Themen wie Sicherheit und die täglichen Prioritäten besprechen. Anschließend verteilen wir die Aufgaben an die Mitarbeiter, überprüfen die Materialverfügbarkeit und kümmern uns um Sonderfälle wie Retouren. Im Flüssigkeitsbereich priorisieren wir aktiv die Aufgaben und unterstützen die Kollegen bei Bedarf. Ich packe auch selbst mit an, wenn es nötig ist, sei es beim Kommissionieren von Aufträgen, beim Abfüllen von Produkten oder beim Fahren von Gabelstaplern. Diese praktische Mitarbeit sorgt nicht nur für Abwechslung in meiner Arbeit, sondern stärkt auch meinen Zusammenhalt mit dem Team.
Wie sind Sie zur Distributionsbranche gekommen und welche Erfahrungen aus Ihrer früheren Karriere helfen Ihnen in Ihrer aktuellen Position?
Ich habe zunächst im Büro am Standort Heilbronn gearbeitet und mich um den Wareneingang und -ausgang gekümmert. Mein Standortleiter erkannte mein Potenzial – ich war immer sehr engagiert und proaktiv – und bot mir die Möglichkeit, die Rolle des Teamleiters im Lager zu übernehmen. Bevor ich zu Brenntag kam, arbeitete ich im Einzelhandel, unter anderem als stellvertretender Filialleiter in einer neu eröffneten Filiale, wo ich Erfahrungen in der Logistik und in verschiedenen Aufgabenbereichen sammeln konnte. Diese Erfahrungen haben mich zu einer Allrounderin gemacht, die für ihre aktuelle Position bestens gerüstet ist. Ich schätze die Vielfalt meiner Tätigkeit, die von der Planung und Koordination bis hin zur direkten Mithilfe reicht.
Vor welchen besonderen Herausforderungen standen Sie als Lagerleiterin und wie haben Sie diese gemeistert?
Die größte Herausforderung war die Unterrepräsentation von Frauen im Lager und die Tatsache, dass meine Kollegen mich zunächst nur als Büroangestellte kannten. Als ich die Teamleiterin wurde, musste ich mich beweisen, wie das in jeder Führungsposition üblich ist. Ich habe von Anfang an mit angepackt und gezeigt, dass ich die gleichen Aufgaben wie meine männlichen Kollegen bewältigen kann. Meine Lernbereitschaft und mein Engagement haben mir geholfen, ihr Vertrauen zu gewinnen.
Eine weitere Herausforderung war anfangs der Mangel an Einrichtungen für Frauen im Lager. Es gab keine ausgewiesenen Umkleideräume und keine passende Arbeitskleidung – ich musste Unisex-Kleidung tragen, die oft zu groß war. Mit der Unterstützung meines Standortleiters haben wir erfolgreich umstrukturiert: Es wurde ein Umkleideraum für Frauen eingerichtet und geeignete Arbeitskleidung bereitgestellt.
Wie integrieren Sie die Werte von Brenntag – Sicherheit, Fürsorge, Vertrauen, Exzellenz und Klarheit – in Ihre tägliche Arbeit?
Sicherheit hat für uns oberste Priorität, insbesondere bei der Arbeit mit Chemikalien. Es liegt in meiner Verantwortung, dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter geschützt sind und sich der potenziellen Risiken bewusst sind. Fürsorge und Vertrauen sind ebenso wichtig – ich muss darauf vertrauen können, dass mein Team selbstständig arbeitet, und sie müssen darauf vertrauen, dass ich sie unterstütze. Wir fördern die Zusammenarbeit durch regelmäßige Kommunikation und Offenheit für neue Ideen. Ich ermutige meine Kollegen, ihre Vorschläge einzubringen, da neue Perspektiven oft zu wertvollen Verbesserungen führen.
Was wünschen Sie sich für 2025 für Ihre Arbeit am Brenntag-Standort in Heilbronn?
Mein Wunsch für 2025 ist, dass wir weiterhin höchsten Wert auf Sicherheit im Lager legen und dass unser Team noch enger zusammenwächst. Mir ist es wichtig, dass wir gemeinsam mit dem Team Prozesse optimieren, um die Arbeit für alle sicherer und effizienter zu gestalten. Persönlich hoffe ich, mehr Frauen für die Logistik zu begeistern und ihnen zu zeigen, dass dieser Bereich auch spannende Möglichkeiten bietet.
Du arbeitest als Teamleiterin im Lager an unserem Standort in Heilbronn. Wie sieht ein typischer Tag für Sie aus und wie koordinieren Sie die Abläufe im Lager?
Als Teamleiterin bin ich gemeinsam mit dem Team für den Lagerbetrieb verantwortlich. Sowohl im Bereich Flüssigkeiten als auch im Bereich Feststoffe planen und priorisieren wir die Aufgaben, um reibungslose Arbeitsabläufe zu gewährleisten. Ein typischer Tag beginnt mit einer Teambesprechung, in der wir Themen wie Sicherheit und die täglichen Prioritäten besprechen. Anschließend verteilen wir die Aufgaben an die Mitarbeiter, überprüfen die Materialverfügbarkeit und kümmern uns um Sonderfälle wie Retouren. Im Flüssigkeitsbereich priorisieren wir aktiv die Aufgaben und unterstützen die Kollegen bei Bedarf. Ich packe auch selbst mit an, wenn es nötig ist, sei es beim Kommissionieren von Aufträgen, beim Abfüllen von Produkten oder beim Fahren von Gabelstaplern. Diese praktische Mitarbeit sorgt nicht nur für Abwechslung in meiner Arbeit, sondern stärkt auch meinen Zusammenhalt mit dem Team.
Wie sind Sie zur Distributionsbranche gekommen und welche Erfahrungen aus Ihrer früheren Karriere helfen Ihnen in Ihrer aktuellen Position?
Ich habe zunächst im Büro am Standort Heilbronn gearbeitet und mich um den Wareneingang und -ausgang gekümmert. Mein Standortleiter erkannte mein Potenzial – ich war immer sehr engagiert und proaktiv – und bot mir die Möglichkeit, die Rolle des Teamleiters im Lager zu übernehmen. Bevor ich zu Brenntag kam, arbeitete ich im Einzelhandel, unter anderem als stellvertretender Filialleiter in einer neu eröffneten Filiale, wo ich Erfahrungen in der Logistik und in verschiedenen Aufgabenbereichen sammeln konnte. Diese Erfahrungen haben mich zu einer Allrounderin gemacht, die für ihre aktuelle Position bestens gerüstet ist. Ich schätze die Vielfalt meiner Tätigkeit, die von der Planung und Koordination bis hin zur direkten Mithilfe reicht.
Vor welchen besonderen Herausforderungen standen Sie als Lagerleiterin und wie haben Sie diese gemeistert?
Die größte Herausforderung war die Unterrepräsentation von Frauen im Lager und die Tatsache, dass meine Kollegen mich zunächst nur als Büroangestellte kannten. Als ich die Teamleiterin wurde, musste ich mich beweisen, wie das in jeder Führungsposition üblich ist. Ich habe von Anfang an mit angepackt und gezeigt, dass ich die gleichen Aufgaben wie meine männlichen Kollegen bewältigen kann. Meine Lernbereitschaft und mein Engagement haben mir geholfen, ihr Vertrauen zu gewinnen.
Eine weitere Herausforderung war anfangs der Mangel an Einrichtungen für Frauen im Lager. Es gab keine ausgewiesenen Umkleideräume und keine passende Arbeitskleidung – ich musste Unisex-Kleidung tragen, die oft zu groß war. Mit der Unterstützung meines Standortleiters haben wir erfolgreich umstrukturiert: Es wurde ein Umkleideraum für Frauen eingerichtet und geeignete Arbeitskleidung bereitgestellt.
Wie integrieren Sie die Werte von Brenntag – Sicherheit, Fürsorge, Vertrauen, Exzellenz und Klarheit – in Ihre tägliche Arbeit?
Sicherheit hat für uns oberste Priorität, insbesondere bei der Arbeit mit Chemikalien. Es liegt in meiner Verantwortung, dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter geschützt sind und sich der potenziellen Risiken bewusst sind. Fürsorge und Vertrauen sind ebenso wichtig – ich muss darauf vertrauen können, dass mein Team selbstständig arbeitet, und sie müssen darauf vertrauen, dass ich sie unterstütze. Wir fördern die Zusammenarbeit durch regelmäßige Kommunikation und Offenheit für neue Ideen. Ich ermutige meine Kollegen, ihre Vorschläge einzubringen, da neue Perspektiven oft zu wertvollen Verbesserungen führen.
Was wünschen Sie sich für 2025 für Ihre Arbeit am Brenntag-Standort in Heilbronn?
Mein Wunsch für 2025 ist, dass wir weiterhin höchsten Wert auf Sicherheit im Lager legen und dass unser Team noch enger zusammenwächst. Mir ist es wichtig, dass wir gemeinsam mit dem Team Prozesse optimieren, um die Arbeit für alle sicherer und effizienter zu gestalten. Persönlich hoffe ich, mehr Frauen für die Logistik zu begeistern und ihnen zu zeigen, dass dieser Bereich auch spannende Möglichkeiten bietet.