- "Kazanma Stratejisi", Brenntag'ın büyüyen ve vazgeçilmez kimyasallar ve bileşen dağıtımı pazarındaki küresel lider konumunu güçlendirecek ve genişletecektir
- Faaliyet FAVÖK'ü yeni öncü KPI olarak tanıtıldı
- Brenntag grubu için organik faaliyet EBITA bileşik yıllık büyüme oranı %6 ila %8
- Brenntag'ın pazar büyümesini aşmak için farklılaştırılmış stratejilere sahip iki küresel bölümü
- Digital.Data.Excellence (DiDEX) büyüme faktörü, 2026 yılına kadar planlanan toplam 350 milyon Avro yatırımla
200 milyon Avro ek net EBITA artışı sağlayacaktır - Ek büyüme itici gücü olarak stratejik birleşme ve satın almaları teşvik etmek için yaklaşık 400 ila 500 milyon Euro'luk yıllık birleşme ve satın alma harcamasının iki katına çıkarılması
- Brenntag, sürdürülebilir kimyasalların ve bileşenlerin sorumlu dağıtımında lider olacak
- Brenntag'ın gelişimini ve sektörün geleceğini şekillendirme hedeflerini ortaya koyan Yeni Amaç ve Vizyon 2030
Kimyasallar ve bileşen dağıtımında küresel pazar lideri olan Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), 2026 yılına kadar yeni orta vadeli hedefleri de içeren ayrıntılı stratejik büyüme planını bugün açıkladı. Kapsamlı "Kazanma Stratejisi", Brenntag Specialties ve Brenntag Essentials olmak üzere her iki bölüm için özel büyüme stratejilerini, şirketin dijital, veri ve mükemmellik dönüşümünün yanı sıra sürdürülebilirlik ve birleşme ve satın alma stratejisine ilişkin ayrıntıları ve hedefleri içeriyor.
Şirketin uzun vadeli dönüşümü
"Kazanmak için Strateji" Brenntag'ın dönüşüm yolculuğunun ikinci aşamasını temsil ediyor. İlk aşama olan "Brenntag Projesi" iki yıldan uzun bir süre önce başlamış ve iki küresel iş bölümü ve net müşteri segmentasyonu ile yeni işletme modelinin uygulanmasına, saha ağının optimize edilmesine ve 2023 yılına kadar verimlilik iyileştirmelerinin yapısal olarak ele alınmasına odaklanmıştır. İddialı Brenntag Projesi hedefleri arasında 220 milyon Avro tutarında ek bir yıllık işletme FAVÖK katkısı yer almaktadır. 2022 yılı sonu itibariyle, tüm Proje Brenntag hedeflerine planlanandan bir yıl önce ulaşılmış olacaktır. Amaçlandığı üzere, Brenntag Projesi şirketin sürdürülebilir organik kazanç artışı elde etmesinin temelini atmış ve bunu mümkün kılmıştır.
Brenntag SE İcra Kurulu Başkanı Christian Kohlpaintner şu yorumu yapıyor: "Brenntag, cazip bir şekilde büyüyen ve oldukça parçalı, vazgeçilmez bir pazarda tartışmasız ve dirençli bir liderdir. Şimdi bu konumu nasıl güçlendireceğimizi ve genişleteceğimizi belirledik. Küresel bölümlerimizde net ve farklılaştırılmış stratejilerle büyümeyi teşvik etmeyi amaçlıyoruz. Ayrıca, küresel müşteri tabanımıza daha iyi hizmet vermek ve bir sonraki operasyonel verimlilik, büyüme ve mükemmellik seviyesine ulaşmak için kapsamlı bir dijital ve veri çerçevesi ve mimarisi oluşturuyoruz. Kapsamlı ve iddialı 'Kazanma Stratejimiz' ile temel pazar büyümesini geride bırakmayı hedefliyoruz. Brenntag, sürdürülebilir küresel kimyasal ve bileşen dağıtımı ekosisteminde çok önemli bir rol oynayacaktır."
Kazanmak için Bölümsel Stratejiler
Brenntag, farklı bölüm stratejileriyle ve şirketin gerçek anlamda küresel yapısından ve erişiminden yararlanarak, bölümlerinin profillerini daha da keskinleştirecek ve pazar ortalamasının üzerinde büyümelerini hızlandıracaktır.
Brenntag Specialties, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler için küresel bir hizmet ortağı haline gelecektir. Bu hedeflere ulaşmak için bölüm beş temel stratejik öncelik belirlemiştir: Brenntag Specialties katma değerli hizmet sunumunu artıracak, en kapsamlı ve sürdürülebilir portföyü yönetecek, küresel ayak izini genişletecek, yüksek büyüme oranına sahip müşterilere ve sektörlere odaklanacak ve satın almaları hızlandıracaktır. Bölüm, farklı sektörlere yönelik yenilikleri teşvik etmek için 81 uygulama geliştirme merkezinden oluşan bir ağ, çeşitli pazar bilgileri ve küresel tedarikçilerle stratejik ortaklıklar dahil olmak üzere benzersiz güçlü yönlerini ve yeteneklerini geliştiriyor.
Brenntag Essentials, Essentials dağıtımının geleceğini şekillendiren, hızlandırılmış büyüme sağlayan ve daha verimli hale gelen tartışmasız pazar lideri olacaktır. Brenntag Essentials, rakipsiz temel güçlerinden yararlanarak net bir rekabet avantajı elde edecektir. Oldukça çeşitlendirilmiş coğrafi, sektörel ve ürün yelpazesi, işletmeyi yerel ve küresel olarak esnek ve güvenilir bir ortak haline getirmektedir. Bölüm üç temel stratejik öncelik belirlemiştir: Brenntag Essentials yerel ve bölgesel dağıtım ağlarını güçlendirecek ve son mil teslimat kabiliyetlerini optimize edecek, küresel kaynak pazar istihbarat kabiliyetlerini yeniden güçlendirerek ve stratejik limanlarda küresel terminal kabiliyetlerini genişleterek küresel uzmanlığını geliştirecek ve birleşme ve satın almalar yoluyla ve sürdürülebilir ürünler ve tedarik zinciri çözümleri portföyünü artırarak yeni pazar potansiyelini yakalamaya odaklanacaktır.
Büyüme sağlayıcı olarak Digital.Data.Exellence
Buna ek olarak, Dijital.Veri.Mükemmellik büyüme itici gücü (DiDEX) ile Brenntag, organizasyon genelinde verimliliği, büyümeyi ve mükemmelliği artırmakta ve şirketi çekirdekten veri ve teknoloji odaklı bir işletme ve sektör lideri haline dönüştürmektedir. Bu kapsamda Brenntag, DiDEX yeteneklerine güçlü bir şekilde yatırım yapacak ve beş sütuna odaklanacaktır: kimyasal dağıtım ekosisteminde iş yapması en kolay şirket haline gelmek, verilerinden değer elde etmek, şirketin dijital iş mimarisini modernize etmenin yanı sıra yetenekleri çekmek ve elde tutmak için yetenekler oluşturmak ve sürekli iyileştirme zihniyetiyle değer sunumunu teşvik etmek ve değişimi organizasyona yerleştirmek. Böylece Brenntag, günümüzün esneklik, sürdürülebilirlik ve verimlilik zorluklarını en iyi şekilde ele almak için sektördeki en bağlantılı ve çevik tedarik zinciri ortağı haline gelecektir. Brenntag, dijital iş altyapısını geliştirmek ve inşa etmek için Salesforce ve AWS gibi önemli teknoloji şirketleriyle ortaklık yapıyor.
Finansal Çerçeve ve M&A stratejisi
Brenntag'ın "Kazanma Stratejisi", 2026 yılına kadar beklenen işletme FAVÖK büyüme hedeflerinin ana hatlarını çiziyor. Brenntag Specialties bölümünün %7 ila %9 arasında, Brenntag Essentials bölümünün ise %4 ila %5 arasında organik faaliyet FAVÖK YBBO elde etmesi bekleniyor. Bu da Brenntag grubu için %6 ila %8 arasında bir organik faaliyet FAVÖK YBBO beklentisi ile sonuçlanmaktadır. Dijital, veri ve mükemmellik dönüşümünün 2026 yılına kadar yıllık 200 milyon Euro net EBITA etkisi yaratması öngörülmektedir. DiDEX yeteneklerini geliştirmek için Brenntag, 2026 yılına kadar yaklaşık 350 milyon Euro'luk toplam yatırım planlıyor.
Brenntag SE Finans Direktörü Kristin Neumann şu yorumda bulundu: "Brenntag, yüksek coğrafi ve operasyonel çeşitliliğe ve güçlü bir bileşik büyüme geçmişine sahip esnek bir hizmet ve dağıtım platformu sunuyor. Bu temel, ileriye dönük iddialı büyüme hedeflerimize ulaşmamızı sağlıyor. Kârlılığımızı uygun bir şekilde yansıtmak için, ana KPI olarak EBITA'ya geçiş yapacağız ve grup düzeyinde %35 ila %37 arasında bir faaliyet EBITA dönüşüm oranı hedefliyoruz. Organik yeniden yatırımların yanı sıra değer yaratan birleşme ve satın alma faaliyetleri yoluyla büyümeye odaklanacağız. Aynı zamanda, geçmişte çok başarılı olduğu kanıtlanmış olan mali disiplinimizi de sürdüreceğiz. Ayrıca satın alınan şirketleri doğru bir şekilde entegre edeceğimizden emin olacağız."
Brenntag stratejik birleşme ve satın almaları gelecekteki büyümenin bir aracı olarak görüyor ve bu nedenle yıllık planlanan birleşme ve satın alma harcamalarını iki katına çıkararak yaklaşık 400 ila 500 milyon Euro'ya çıkaracak. Sektörde lider bir konsolidatör olarak Brenntag'ın satın alma stratejisi, Yaşam Bilimlerinde küresel olarak hızlanan büyüme, stratejik yeteneklerin ve pazar pozisyonlarının geliştirilmesi, her iki bölümde de gelişmekte olan pazarlardaki pozisyonların genişletilmesi, mevcut portföyü tamamlamak için beyaz noktaların doldurulması ve verimlilik kazanımları sağlayan teknoloji yeteneklerinin geliştirilmesi gibi beş temel sütuna odaklanacaktır.
Sürdürülebilir kimyasalların ve bileşenlerin sorumlu dağıtımında lider
Brenntag, çeşitli sürdürülebilirlik ölçütleri ve sıralamalarında sektör ortalamasının üzerinde performans göstermiştir ve ESG, Brenntag'ın stratejisinin önemli bir bileşenidir. Brenntag, sürdürülebilir kimyasalların ve bileşenlerin sorumlu dağıtımında lider olmayı ve sektörün sürdürülebilirlik gündemini şekillendirmeyi amaçlamaktadır. Dahili karbon yönetimi programı, ürün ve tedarik zincirinin karbonsuzlaştırılması, yenilenebilir kaynakların veya biyomalzemelerin tedarik edilmesi ve malzemelerin döngüselliği gibi projelerle Brenntag, 2025 yılına kadar %100 yeşil enerji kullanımı, 2045 yılına kadar net sıfır karbon emisyonu ve 2030 yılına kadar Toplam Kaydedilebilir Kaza Oranının (TRIR) 2,0'ın altında olması ve ciddi kazaların olmaması gibi daha önce açıkladığı hedeflerine eklemeler yapmaktadır.
Amaç, Vizyon 2030 ve yeni marka
Açıklanan strateji, Brenntag'ın yeni bir Amaç ve Vizyon 2030'da ifade edilen kimliği ve bağlılığına dayanıyor. CEO Christian Kohlpaintner: "Brenntag olarak müşterilerimiz, tedarik ortaklarımız ve temelde herkes için neden önemli olduğumuzu net bir şekilde anlıyoruz: Sürdürülebilir bir geleceği teşvik etmek ve insan ihtiyaçlarını karşılamak için ürün, bilgi ve inovasyonla bağlantı kuruyoruz. Ortaklarımızı ağlar içinde güçlendirerek, işbirliğini, mükemmelliği ve ortak başarıyı teşvik ederek sektörümüzün geleceğini şekillendirecek vizyona ve yeteneklere sahibiz." Yeni bir küresel marka, Brenntag'ın paydaşlarına yönelik gelişimini ve hedeflerini ortaya koyan güçlü bir ifade olarak şirket için bu yeni kimliği ve dönemi işaret ediyor.
