- Yalın bir Kurumsal Merkez tarafından desteklenen Brenntag Essentials ve Brenntag Specialties olmak üzere iki özerk ve bağımsız küresel bölüme doğru dönüşümsel yol
- Bölümlerin benzersiz değer önerilerini geliştirmek için müşteri ve tedarikçi ihtiyaçları doğrultusunda bölüm profilleri ve portföyleri daha da keskinleştirildi
- Opsiyonelliğin yaratılması ve Brenntag'ın 2026 yılına kadar bir sonraki stratejik adımlara hazır hale getirilmesi içinoperasyonel ve yasal ayrıştırma
- Verimlilik kazanımlarını gerçekleştirmek ve maliyet tabanını sıfırlamak için daha fazla maliyet girişimiyle "Kazanmak için Strateji" yol haritasının uygulanmasına devam edilmesi
- İki bölümün artan odağını yansıtacak şekilde 2027 yılına kadar güncellenmiş orta vadeli mali hedefler; 2024 yılından itibaren geçerli olacak yeni bölüm yapılanmasına uygun yeni raporlama yapısı
Kimyasal ve bileşen dağıtımında küresel pazar lideri olan Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), bugün 2027 yılına kadar güncellenmiş orta vadeli hedefleri de içeren stratejik dönüşüm ve büyüme yolunu detaylandırıyor. Londra'da düzenlenen Sermaye Piyasaları Günü'nde sunulan plan, Brenntag Essentials ve Brenntag Specialties'in daha fazla operasyonel ve yasal olarak ayrıştırılmasını ve yalın bir Kurumsal Merkez tarafından desteklenen tam iş özerkliğine sahip iki ayrı, yüksek performanslı bölüme yönlendirilmesini içeriyor. Şirket ayrıca, bölümlerin profillerini keskinleştirmek ve pazar gereksinimleri doğrultusunda değer tekliflerini geliştirmek için stratejik adımlar ve ürün portföyü değişimleri hakkında ek ayrıntılar sunuyor. Buna ek olarak Brenntag, verimlilik kazanımlarını gerçekleştirmek için daha fazla maliyet azaltma önlemi sunuyor.
Ufka Giden Yol 3: Uzun vadeli dönüşümün gerçekleştirilmesi
Brenntag, Kasım 2022'de açıkladığı "Kazanma Stratejisi "ni uygulama yolunda ilerliyor. Temmuz 2023'te duyurulan ve Ocak 2024'te hayata geçirilecek olan "Gelişmiş İşletme Modeli" ile şirket, şimdi bölümlerinin farklılaştırılmış yönlendirme kabiliyetini daha da güçlendirmeye ve profillerini keskinleştirmeye odaklanıyor. Bu, bölüm CEO'ları ve İcra Komiteleri aracılığıyla bölümlerin yeni bir yönetişim ve yönlendirme yapısını içermektedir. Buna ek olarak, belirli işlevler ve sorumluluklar kurumsal düzeyden bölümlere kaydırılarak, özerk iş yönlendirmesi için güçlendirilecek, karar alma süreçleri geliştirilecek ve yalın bir kurumsal merkez tarafından desteklenen iş performansları iyileştirilecektir. Ayrıca şirket, 2024 yılının başından itibaren her iki bölüm için de yeni organizasyonel yapıları doğrultusunda özel tüzel kişilik yapıları oluşturacaktır.
Bu adımlarla Brenntag, pazar fırsatlarından esnek bir şekilde yararlanmaya ve opsiyonelliği yaratmaya ve 2026 yılına kadar bir sonraki stratejik adımlara hazır olmaya hazırlanıyor. Bu, Brenntag'ın tüm boyutlarda tartışmasız pazar lideri olma vizyonu olan "Horizon 3 "e giden yolu açıyor.
Bölümlerin değer tekliflerini geliştirmek için portföyün daha da keskinleştirilmesi ve yönlendirilmesi
Buna ek olarak, Brenntag kararlı bir Ürün Portföyü Yönlendirmesi gerçekleştiriyor. Tüm İlaç faaliyetleri Brenntag Essentials'tan Brenntag Specialties'e aktarılırken, Su Arıtma ve Bitmiş Madeni Yağlar işinin yanı sıra Specialties segmentlerindeki belirli yarı-özel ürünler Brenntag Essentials'a taşınacak. Bu değişimler, belirli müşteri ve tedarikçi ihtiyaçları ile uyumlu bölüm profillerini keskinleştirecek ve iş modeli ve ürün portföyü ile ilgili olarak bölüm içindeki tutarlılığı artıracaktır.
Değişimler sonucunda Brenntag Essentials, Grubun mevcut brüt kârının %70'ini oluşturacak ve dönüşüm oranı %31'den %33'e çıkacak. Brenntag Specialties ise brüt kârın %30'unu oluşturacak ancak dönüşüm oranı %38'den %40'a yükselecek. Portföylerdeki değişiklikler 2024 yılının ilk çeyreğinden itibaren Brenntag'ın raporlama yapısına yansıtılacaktır. Brenntag Specialties, bölgesel segment raporlamasından Yaşam Bilimleri ve Malzeme Bilimleri olmak üzere iki küresel endüstri segmentinde raporlamaya geçecek. Brenntag Essentials bölgesel segmentlerde raporlanmaya devam edecektir.
Brenntag Essentials: Platformunun gerçek potansiyelini ortaya çıkarma
Brenntag Essentials, benzersiz, esnek ve pazarın en iyisi bir platformla kimyasal dağıtımında küresel liderdir. Bölüm, rakipsiz yerel, bölgesel ve küresel yeteneklerinden yararlanmak için "üçlü" bir iş modeli ve stratejisi izlemektedir. Bu üç temel unsur şunlardır 1) Son Mil Hizmet Operasyonları, 2) Bölgesel kaynak kullanımı ve tedarik zinciri hizmetleri ve 3) Küresel kaynak kullanımı ve bölgeler arası optimizasyon. "Üçlü" iş modeli ile Brenntag Essentials, son derece cazip ve küresel olarak büyüyen kimyasal dağıtım pazarında hızlandırılmış büyümeyi destekleyecektir. Bölüm, sürekli performans artışına yatırım yapacak ve daha fazla büyüme ve marj artışı sağlamak için disiplinli ve hedefli bir birleşme ve satın alma stratejisi uygulayacaktır.
Brenntag Essentials'ın orta vadeli hedefleri 2027 yılına kadar (baz yıl: 2023) yıllık %4 ila %6 organik faaliyet brüt kârı büyümesine, %5 ila %7 organik faaliyet FAVÖK büyümesine ve %32 ila %34 faaliyet FAVÖK dönüşüm oranına ulaşmaktır.
Brenntag Uzmanlık Alanları: Performans gücü
Brenntag Specialties, sürdürülebilir çözümlere yönelik Yaşam Bilimi ve Malzeme Bilimi pazarlarında yenilikçi uzmanlık ve bileşen dağıtımında küresel lider haline geliyor. Gelişmiş işletme modeli, modernize edilmiş portföyü ve tedarikçi ve müşteri sektörleri olan Beslenme, Güzellik ve Bakım, İlaç ve Malzeme Bilimi ile net bir uyum içinde olan bölüm, tedarikçiler ve müşteriler için daha da iyi bir ortak olmak için zemin hazırlıyor. Brenntag Specialties, beş performans kaldıracı ile dönüşüm oranını ve kârlılığını yükseltmek için net ve destekli bir iyileştirme planı yürütmektedir: 1) Fiyat ve marj yönetimi, 2) Maliyet ve verimlilik iyileştirmeleri, 3) Portföy Yönetimi ve stratejik portföy seçimleri, 4) Katma Değerli Hizmetler ve 5) Birleşme ve Satın Almalar. Brenntag Specialties, küresel endüstri segmenti yapılanması ile özel endüstri stratejileri uygulayacak, çok cazip pazar segmentlerine odaklanacak ve Yaşam Bilimlerinin portföyündeki payını daha da büyütmeyi hedefleyecektir.
Brenntag Specialties, stratejik girişimleriyle performans gösterme gücü kazanacak ve saf Specialties akranlarıyla arasındaki performans farkını kapatacaktır. Brenntag Specialties'in 2027 yılına kadar (baz yıl: 2023) orta vadeli finansal hedefleri, yıllık organik faaliyet brüt kârında %5 ila %7, organik faaliyet FAVÖK'ünde %7 ila %9 büyüme ve 2027 yılına kadar %43 ila %45 faaliyet FAVÖK dönüşüm oranıdır.
Mali Çerçeve: 2027'ye kadar güncellenmiş orta vadeli mali hedefler ve dönüşüm maliyetleri
Brenntag Grubu, her iki bölüm için de artan odaklanmayı yansıtan iddialı finansal hedeflerle, 2027 yılına kadar organik brüt kârını yıllık %4 ila 7, organik EBITA'sını yıllık %7 ila 9 oranında artırmayı ve %35 ila 37'lik bir dönüşüm oranına ulaşmayı bekliyor.
Brenntag, DiDEX programı da dahil olmak üzere "Kazanma Stratejisi "nde özetlenen girişimleri sürdürecek ve verimlilik kazanımları elde etmek için ek maliyet azaltma önlemleri uygulayacaktır. Özetle Brenntag, DiDEX'in bazı faydalarını da içeren maliyet önlemlerinin 2027 yılına kadar yılda yaklaşık 300 milyon Euro'ya ulaşmasını bekliyor.
Brenntag, DiDEX programı ve ayrıca uyumlaştırılmış, yalın bir ERP sisteminin uygulanması için 250 milyon Avro tutarında tek seferlik maliyet beklemektedir. Maliyetlerin çıkarılması ve operasyonel ve tüzel kişiliklerin ayrıştırılması için 2027 yılına kadar 450 ila 650 milyon Avro tutarında tek seferlik harcama yapılması beklenmektedir.
Şirketin yıllık yatırım harcaması, DiDEX yatırımları da dahil olmak üzere 300 ila 400 milyon Avro arasında olacaktır. Şirketin birleşme ve satın alma stratejisi ve harcanan hedef değişmedi. Brenntag birleşme ve satın almalara yıllık 400 ila 500 milyon Avro yatırım yapmaya devam edecek ve bu da yıllık %3'lük bir büyüme katkısı anlamına geliyor.
Brenntag SE Yönetim Kurulu'ndan Alıntılar
Christian Kohlpaintner, Brenntag SE İcra Kurulu Başkanı:
- "İki bölümümüzün gelişmiş işletme modelleri, Brenntag'ın iş ortamımızın gerçek doğasını yansıtma kararlılığının ve dönüşüm isteğimizin bir kanıtıdır. Müşterilerimiz ve tedarikçilerimiz kendilerini zaten Uzmanlık Alanları ve Endüstriyel dünya olarak ayırmış durumdalar. İki özerk ve bağımsız bölümümüz bizi pazardaki gelişmelere ve müşteri ve tedarikçilerimizin ihtiyaçlarına daha da yakınlaştıracaktır."
- "Bu ayrılık ile opsiyonelliği yaratıyoruz ve 2026 yılına kadar bir sonraki stratejik adımlar için hazırız. Pazar trendlerini temel alan Brenntag, sektörü şekillendirmeye ve bu trend ve değişimlerden Brenntag Essentials ve Brenntag Specialties için ortaya çıkan büyüme fırsatlarından yararlanmaya devam ediyor. Brenntag'ın değer yaratma gücünü artırıyoruz ve tüm boyutlarda pazar lideri olma yolunda ilerliyoruz."
Kristin Neumann, Mali İşler Müdürü Brenntag SE:
- "Brenntag, Grup için orta vadeli finansal beklentilerini teyit etti ve her iki küresel bölüm için finansal hedeflerini güncelledi. Stratejimizi uygulayarak organik büyümemizi güçlendirip marjlarımızı yükseltirken odaklanmış birleşme ve satın alma stratejilerimizi de uygulamaya devam edeceğiz."
- "Dönüşümümüzün bir sonraki önemli aşamasına geçerken maliyet disiplinimizi koruyor, daha fazla verimlilik girişimini hayata geçiriyor ve sürekli iyileştirme kültürümüzü güçlendiriyoruz."
Ewout van Jarwaarde, Brenntag Essentials İcra Kurulu Başkanı:
- "Brenntag Essentials'ın performansını, esnek ve rakipsiz bir platformda bir araya getirdiğimiz yerel, bölgesel ve küresel yeteneklerden oluşan üçlü iş stratejimizle artırıyoruz; uygun maliyetli son kilometre hizmet operasyonları ağımız, bölgesel kaynak ve tedarik zinciri hizmetlerimizin yanı sıra küresel kaynak ve bölgeler arası optimizasyon bize gerçekten küresel ve benzersiz bir iş modeli sağlıyor."
- "Son derece cazip, küresel olarak büyüyen bir pazarda faaliyet gösteriyoruz. Platformumuzun gerçek potansiyelini ortaya çıkarırken ağ opsiyonlarından yararlanmak, dünya çapındaki tedarik ortaklarımız ve müşterilerimiz için iş yapmanın en kolay yolu olma misyonumuzda bize destek oluyor."
Michael Friede, Brenntag Specialties İcra Kurulu Başkanı:
- "Yaşam Bilimleri ve Malzeme Bilimlerine net bir şekilde odaklanmamız bizi tedarikçilerimize ve müşterilerimize daha da yakınlaştıracak ve bizi tercih edilen Uzmanlık ortağı haline getirecektir."
- "Keskinleştirilmiş profilimiz ve sektör odaklı ürün ve hizmet portföyümüzle, cazip Specialties büyüme pazarlarının potansiyelini yakalayacak, performansımızı artıracak ve karlılığımızı önemli ölçüde geliştireceğiz."
