- "Strategy to Win" rafforzerà ed espanderà la posizione di leader globale di Brenntag nel mercato in crescita e indispensabile della distribuzione di prodotti chimici e ingredienti.
- L'EBITA operativo è stato introdotto come nuovo KPI principale
- Tasso di crescita annuo composto dell'EBITA operativo organico del gruppo Brenntag tra il 6 e l'8%.
- Le due divisioni globali di Brenntag con strategie differenziate per superare la crescita del mercato
- Il driver di crescita Digital.Data.Excellence (DiDEX) fornirà un ulteriore aumento dell'EBITA netto di
200 milioni di euro con un investimento totale previsto di circa 350 milioni di euro entro il 2026 - Raddoppio della spesa annuale per le fusioni e acquisizioni, che ammonta a circa 400-500 milioni di euro, per promuovere le fusioni e acquisizioni strategiche come ulteriore motore di crescita.
- Brenntag diventa leader nella distribuzione responsabile di prodotti chimici e ingredienti sostenibili
- Nuovo Scopo e Visione 2030 per manifestare lo sviluppo e le ambizioni di Brenntag di plasmare il futuro del suo settore.
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), leader mondiale nella distribuzione di prodotti chimici e ingredienti, ha annunciato oggi il suo dettagliato piano strategico di crescita che include nuovi obiettivi a medio termine fino al 2026. L'ampia "Strategia per vincere" comprende strategie di crescita dedicate per entrambe le divisioni, Brenntag Specialties e Brenntag Essentials, dettagli e obiettivi per la trasformazione digitale, dei dati e dell'eccellenza dell'azienda, nonché per la sostenibilità e la strategia di M&A.
Trasformazione a lungo termine dell'azienda
"Strategy to Win" rappresenta la seconda fase del percorso di trasformazione di Brenntag. La prima fase, il "Progetto Brenntag", è iniziata più di due anni fa e si è concentrata sull'implementazione del nuovo modello operativo con due divisioni aziendali globali e una chiara segmentazione dei clienti, sull'ottimizzazione della rete di siti e sul miglioramento strutturale della produttività entro il 2023. Gli ambiziosi obiettivi del Progetto Brenntag prevedevano un contributo aggiuntivo all'EBITDA operativo annuo di 220 milioni di euro. Alla fine del 2022, tutti gli obiettivi del Progetto Brenntag saranno raggiunti, con un anno di anticipo rispetto al piano. Come previsto, il Progetto Brenntag ha gettato le basi e ha permesso all'azienda di ottenere una crescita organica sostenibile degli utili.
Christian Kohlpaintner, Amministratore Delegato di Brenntag SE, commenta: "Brenntag è il leader indiscusso e resistente in un mercato indispensabile in crescita e altamente frammentato. Ora abbiamo definito come rafforzare ed espandere questa posizione. Puntiamo a promuovere la crescita delle nostre divisioni globali con chiare strategie differenziate. Inoltre, costruiamo una struttura e un'architettura digitale e di dati completa per servire meglio la nostra base clienti globale e raggiungere il prossimo livello di efficienza operativa, crescita ed eccellenza. Con la nostra completa e ambiziosa "Strategia per vincere" puntiamo a superare la crescita del mercato sottostante. Brenntag svolgerà un ruolo cruciale nell'ecosistema della distribuzione globale sostenibile di prodotti chimici e ingredienti".
Strategie divisionali per vincere
Con strategie divisionali distinte e sfruttando l'assetto e la portata realmente globali dell'azienda, Brenntag affina ulteriormente i profili delle sue divisioni e ne accelera la crescita al di sopra della media del mercato.
Brenntag Specialties diventerà il partner globale di riferimento per le soluzioni innovative e sostenibili. Per raggiungere queste ambizioni, la divisione ha definito cinque priorità strategiche fondamentali: Brenntag Specialties aumenterà la sua offerta di servizi a valore aggiunto, comanderà il portafoglio più completo e sostenibile, espanderà la sua impronta globale, si concentrerà su clienti e settori in forte crescita e accelererà le acquisizioni. La divisione sta facendo leva sui suoi punti di forza e sulle sue capacità uniche, tra cui una rete di 81 centri di sviluppo delle applicazioni per promuovere le innovazioni per i diversi settori, diverse conoscenze del mercato e partnership strategiche con fornitori globali.
Brenntag Essentials diventerà il leader indiscusso del mercato, dando forma al futuro della distribuzione Essentials, accelerando la crescita e diventando più efficiente. Brenntag Essentials farà leva sui suoi impareggiabili punti di forza fondamentali, con un chiaro vantaggio competitivo. L'elevata diversificazione geografica, di settore e di prodotto rende l'azienda resiliente e un partner affidabile a livello locale e globale. La divisione ha definito tre priorità strategiche fondamentali: Brenntag Essentials rafforzerà le sue reti di distribuzione locali e regionali e ottimizzerà le sue capacità di consegna dell'ultimo miglio, migliorerà le sue competenze globali rafforzando le capacità di market intelligence per l'approvvigionamento globale e ampliando le capacità dei terminali globali nei porti strategici, e si concentrerà sulla cattura di nuovi potenziali di mercato attraverso fusioni e acquisizioni e aumentando il suo portafoglio di prodotti sostenibili e soluzioni per la supply chain.
Digital.Data.Exellence come fattore di crescita
Inoltre, con il suo motore di crescita Digital.Data.Excellence (DiDEX), Brenntag migliora l'efficienza, la crescita e l'eccellenza in tutta l'organizzazione e trasforma l'azienda dal nucleo centrale per diventare un'impresa guidata dai dati e dalla tecnologia e leader del settore. A tal fine, Brenntag investirà fortemente nelle sue capacità DiDEX e si concentrerà su cinque pilastri: diventare la società con cui è più facile fare affari nell'ecosistema della distribuzione chimica, sbloccare il valore dei suoi dati, modernizzare l'architettura digitale dell'azienda e costruire le capacità di attrarre e trattenere i talenti, nonché guidare la fornitura di valore e incorporare il cambiamento nell'organizzazione con una mentalità di miglioramento continuo. In questo modo, Brenntag diventerà il partner di supply chain più connesso e agile del settore per affrontare al meglio le sfide odierne di flessibilità, sostenibilità ed efficienza. Brenntag sta collaborando con aziende tecnologiche chiave, come Salesforce e AWS, per migliorare e costruire la sua infrastruttura aziendale digitale.
Quadro finanziario e strategia di fusione e acquisizione
La "Strategia di Brenntag per vincere" delinea gli obiettivi di crescita dell'EBITA operativo fino al 2026. Si prevede che la divisione Brenntag Specialties raggiunga un CAGR organico dell'EBITA operativo compreso tra il 7% e il 9%, e la divisione Brenntag Essentials un CAGR organico dell'EBITA operativo compreso tra il 4% e il 5%. Ciò si traduce in un CAGR operativo organico per il gruppo Brenntag del 6%-8%. Si prevede che la trasformazione digitale, dei dati e dell'eccellenza genererà un impatto EBITA netto annuale di 200 milioni di euro entro il 2026. Per sviluppare le capacità DiDEX, Brenntag prevede un investimento totale di circa 350 milioni di euro entro il 2026.
Kristin Neumann, Chief Financial Officer Brenntag SE, commenta: "Brenntag presenta una piattaforma di servizi e distribuzione solida, con un'elevata diversificazione geografica e operativa e un forte track record di crescita composta. Questa base ci permette di raggiungere i nostri ambiziosi obiettivi di crescita in futuro. Per riflettere adeguatamente la nostra redditività, passeremo all'EBITA come KPI principale e punteremo a un rapporto di conversione dell'EBITA operativo a livello di gruppo tra il 35% e il 37%. Ci concentreremo sulla crescita attraverso reinvestimenti organici e attività di fusione e acquisizione che creano valore. Allo stesso tempo, continueremo a seguire la nostra disciplina finanziaria, che in passato ha dato ottimi risultati. Ci assicureremo inoltre di integrare correttamente le società acquisite".
Brenntag considera le fusioni e le acquisizioni strategiche come un fattore di crescita futura e per questo raddoppierà la spesa annuale prevista per le fusioni e le acquisizioni, portandola a circa 400-500 milioni di euro. In qualità di consolidatore leader del settore, la strategia di acquisizione di Brenntag si concentrerà su cinque pilastri fondamentali, quali l'accelerazione della crescita nelle Scienze della Vita a livello globale, il potenziamento delle capacità strategiche e delle posizioni di mercato, l'espansione delle posizioni nei mercati emergenti in entrambe le divisioni, il riempimento di punti bianchi per completare il portafoglio esistente e il miglioramento delle capacità tecnologiche che consentono guadagni di efficienza.
Leader nella distribuzione responsabile di prodotti chimici e ingredienti sostenibili
Brenntag ha superato la media del settore in diversi benchmark e classifiche di sostenibilità e l'ESG è una componente chiave della strategia di Brenntag. Brenntag vuole essere leader nella distribuzione responsabile di prodotti chimici e ingredienti sostenibili e dare forma all'agenda di sostenibilità del settore. Con progetti quali un programma interno di gestione delle emissioni di carbonio, la decarbonizzazione dei prodotti e della catena di fornitura, l'approvvigionamento di energie rinnovabili o biomateriali e la circolarità dei materiali, Brenntag si aggiunge agli obiettivi già annunciati di un utilizzo al 100% di energia verde entro il 2025, di emissioni nette di carbonio pari a zero entro il 2045 e di un Total Recordable Incident Rate (TRIR) inferiore a 2,0 e nessun incidente grave entro il 2030.
Scopo, Visione 2030 e nuovo marchio
La strategia annunciata è radicata nell'identità e nell'impegno di Brenntag, che si esprime in un nuovo Scopo e nella Visione 2030. CEO Christian Kohlpaintner: "Come Brenntag, abbiamo ben chiaro perché siamo importanti per i nostri clienti, per i nostri partner di fornitura e fondamentalmente per tutti: Siamo in contatto con i prodotti, la conoscenza e l'innovazione per promuovere un futuro sostenibile e per soddisfare i bisogni umani. Abbiamo la visione e le capacità per plasmare il futuro del nostro settore potenziando i nostri partner all'interno delle reti, promuovendo la collaborazione, l'eccellenza e il successo condiviso". Un nuovo marchio globale segna questa nuova identità ed era per l'azienda come una forte dichiarazione per manifestare lo sviluppo e le ambizioni di Brenntag nei confronti dei suoi stakeholder.
