- Transformatietraject naar twee autonome en onafhankelijke wereldwijde divisies, Brenntag Essentials en Brenntag Specialties, ondersteund door een slank Corporate Center
- Divisieprofielen en -portfolio's verder aangescherpt op basis van de behoeften van klanten en leveranciers om de unieke waardeproposities van de divisies te verbeteren
- Operationele en juridische ontvlechting om de optionaliteit te creëren en Brenntag klaar te maken voor de volgende strategische stappen tegen 2026
- Verdere uitvoering van het stappenplan "Strategy to Win" met verdere kosteninitiatieven om efficiëntiewinsten te realiseren en de kostenbasis opnieuw in te stellen.
- Geactualiseerde financiële doelstellingen voor de middellange termijn in 2027, die de toegenomen focus van de twee divisies weerspiegelen; nieuwe rapportagestructuur in lijn met de nieuwe divisieopzet met ingang van 2024
Brenntag (ISIN DE000A1DAH0), wereldwijd marktleider in de distributie van chemicaliën en ingrediënten, maakt vandaag haar strategische transformatie en groeipad bekend, inclusief geactualiseerde middellangetermijndoelstellingen tot 2027. Het plan, dat werd gepresenteerd tijdens een Capital Markets Day in Londen, omvat de verdere operationele en juridische ontvlechting van Brenntag Essentials en Brenntag Specialties en leidt tot twee afzonderlijke, goed presterende divisies met volledige zakelijke autonomie ondersteund door een slank Corporate Center. Het bedrijf presenteert ook aanvullende details over strategische stappen en verschuivingen in het productportfolio om de profielen van de divisies aan te scherpen en hun waardepropositie te verbeteren in overeenstemming met de eisen van de markt. Daarnaast introduceert Brenntag verdere kostenbesparende maatregelen om efficiëntiewinsten te realiseren.
De weg naar Horizon 3: De transformatie op lange termijn uitvoeren
Brenntag boekt vooruitgang in de uitvoering van haar "Strategy to Win", aangekondigd in november 2022. Met haar "Advanced Operating Model", aangekondigd in juli 2023 en go-live in januari 2024, richt het bedrijf zich nu op het verder versterken van het vermogen van haar divisies om gedifferentieerd te sturen en hun profiel aan te scherpen. Dit omvat een nieuwe bestuurs- en stuurstructuur van de divisies via divisie-CEO's en Executive Committees. Daarnaast worden specifieke functies en verantwoordelijkheden overgeheveld van het bedrijfsniveau naar de divisies om hen in staat te stellen hun activiteiten autonoom aan te sturen, hun besluitvorming te verbeteren en hun bedrijfsprestaties te verbeteren, ondersteund door een slank bedrijfscentrum. Bovendien zal het bedrijf vanaf begin 2024 speciale juridische entiteiten creëren voor beide divisies volgens hun nieuwe organisatiestructuur.
Met deze stappen bereidt Brenntag zich voor om flexibel voordeel te halen uit marktopportuniteiten en om de optionaliteit te creëren en klaar te zijn voor de volgende strategische stappen tegen 2026. Dit effent de weg naar "Horizon 3", Brenntag's visie om de onbetwiste marktleider te zijn in alle dimensies.
Verdere aanscherping en sturing van de portfolio om de waardeproposities van de divisies te verbeteren
Bovendien voert Brenntag een beslissende Product Portfolio Steering uit. Alle farmaceutische activiteiten zullen worden overgebracht van Brenntag Essentials naar Brenntag Specialties, terwijl de Water Treatment en Finished Lubricants activiteiten evenals specifieke semi-specialty producten van de Specialties segmenten zullen verhuizen naar Brenntag Essentials. Deze verschuivingen zullen de divisieprofielen aanscherpen, afgestemd op de specifieke behoeften van klanten en leveranciers, en de samenhang binnen de divisie met betrekking tot het bedrijfsmodel en de productportefeuille vergroten.
Als gevolg van de verschuivingen zal Brenntag Essentials goed zijn voor 70% van de huidige brutowinst van de Groep met een conversieratio van 31 tot 33%. Brenntag Specialties zal goed zijn voor 30% van de brutowinst, maar met een verhoogde conversieratio van 38 tot 40%. De wijzigingen in de portefeuilles zullen weerspiegeld worden in Brenntag's rapporteringsstructuur vanaf de resultaten van Q1 2024. Brenntag Specialties zal overschakelen van een regionale segmentrapportering naar een rapportering in twee globale industriesegmenten, Life Science en Material Science. Brenntag Essentials zal gerapporteerd blijven worden in regionale segmenten.
Brenntag Essentials: Het ware potentieel van haar platform ontsluiten
Brenntag Essentials is de wereldleider in chemische distributie met een uniek, veerkrachtig en best in market platform. De divisie streeft een "drievoudig" bedrijfsmodel en strategie na om haar ongeëvenaarde lokale, regionale en wereldwijde capaciteiten te benutten. De drie pijlers zijn: 1) Last Mile Service Operations, 2) Regional sourcing en supply chain services, en 3) Global sourcing en interregionale optimalisatie. Met het "drievoudige" bedrijfsmodel zal Brenntag Essentials versnelde groei stimuleren in de zeer aantrekkelijke, wereldwijd groeiende markt van chemische distributie. De divisie zal investeren in haar voortdurende prestatieverbetering en zal een gedisciplineerde en gerichte M&A-strategie uitvoeren om verdere groei en margeverbetering te realiseren.
De middellangetermijndoelstellingen van Brenntag Essentials tegen 2027 (basisjaar: 2023) zijn het bereiken van een jaarlijkse autonome operationele brutowinstgroei van 4 tot 6%, 5 tot 7% autonome operationele EBITA-groei en een operationele EBITA-omrekeningsratio van 32 tot 34% tegen 2027.
Brenntag specialiteiten: Vermogen om te presteren
Brenntag Specialties wordt de wereldwijde leider voor innovatieve distributie van specialiteiten en ingrediënten in Life Science en Material Science markten gericht op duurzame oplossingen. Met haar geavanceerde operationele model, een gestroomlijnd portfolio en een duidelijke afstemming op haar leveranciers- en klantsectoren Nutrition, Beauty & Care, Pharma en Material Science, legt de divisie de basis om een nog betere partner voor leveranciers en klanten te worden. Brenntag Specialties voert een duidelijk, onderbouwd verbeteringsplan uit om de conversieratio en winstgevendheid te verhogen met vijf prestatiehefbomen: 1) Prijs- en margebeheer, 2) Cost-out en efficiëntieverbeteringen, 3) Portfoliomanagement en strategische portfoliokeuzes, 4) Diensten met toegevoegde waarde, en 5) M&A. Met de wereldwijde opzet van de industriesegmenten zal Brenntag Specialties specifieke industriestrategieën uitvoeren, zich richten op zeer aantrekkelijke marktsegmenten en streeft naar een verdere groei van het aandeel van Life Science in haar portfolio.
Met haar strategische initiatieven zal Brenntag Specialties de kracht krijgen om te presteren en de prestatiekloof te dichten met haar collega's in pure Specialties. De financiële doelstellingen van Brenntag Specialties op middellange termijn tegen 2027 (basisjaar: 2023) zijn een jaarlijkse organische operationele brutowinstgroei van 5 tot 7% en 7 tot 9% organische operationele EBITA-groei en een operationele EBITA-omrekeningsratio van 43 tot 45% tegen 2027.
Financieel kader: Bijgewerkte financiële middellangetermijndoelstellingen voor 2027 en transformatiekosten
Met de ambitieuze financiële doelstellingen voor beide divisies, die hun toegenomen focus weerspiegelen, verwacht de Brenntag Groep haar organische brutowinst te laten groeien met 4 tot 7% per jaar, haar organische EBITA met 7 tot 9% per jaar, en een conversieratio van 35 tot 37% te bereiken tegen 2027.
Brenntag zal de initiatieven uit haar "Strategy to Win" voortzetten met inbegrip van het DiDEX programma en zal bijkomende kostenbesparende maatregelen implementeren om efficiëntiewinsten te realiseren. Samengevat verwacht Brenntag dat haar kostenmaatregelen, die ook een deel van de DiDEX-voordelen omvatten, tegen 2027 ongeveer EUR 300 miljoen per jaar zullen bedragen.
Brenntag verwacht eenmalige kosten van EUR 250 miljoen voor het DiDEX-programma en ook voor de implementatie van een geharmoniseerd, slank ERP-systeem. Eenmalige kosten om de kostenverwijderingen en de operationele en juridische ontvlechting te realiseren zullen naar verwachting EUR 450 tot 650 miljoen bedragen tot 2027.
De jaarlijkse investeringen van het bedrijf zullen EUR 300 tot 400 miljoen bedragen, inclusief de DiDEX-investeringen. De fusie- en overnamestrategie en de doelstellingen blijven ongewijzigd. Brenntag zal jaarlijks EUR 400 tot 500 miljoen blijven investeren in fusies en overnames, wat een jaarlijkse groeibijdrage van 3% impliceert.
Citaten van de Raad van Bestuur Brenntag SE
Christian Kohlpaintner, Chief Executive Officer Brenntag SE:
- "De geavanceerde bedrijfsmodellen van onze twee divisies zijn het bewijs van Brenntag's vastberadenheid om de ware aard van onze bedrijfsomgeving te weerspiegelen en van onze bereidheid om te transformeren. Onze klanten en leveranciers hebben zich reeds gesorteerd in de Specialiteiten en de Industriële wereld. Onze twee autonome en onafhankelijke divisies zullen ons nog dichter bij de marktontwikkelingen en de behoeften van onze klanten en leveranciers brengen."
- "Met deze ontvlechting creëren we de optionaliteit en zijn we klaar voor de volgende strategische stappen tegen 2026. Voortbouwend op markttrends blijft Brenntag de industrie vormgeven en gebruik maken van de groeikansen die voor Brenntag Essentials en Brenntag Specialties voortvloeien uit deze trends en veranderingen. We verbeteren Brenntag's waardecreatie en zijn op weg om marktleider te worden in alle dimensies."
Kristin Neumann, financieel directeur Brenntag SE:
- "Brenntag bevestigde de financiële vooruitzichten voor de Groep op middellange termijn en actualiseerde de financiële doelstellingen voor beide wereldwijde divisies. Met de uitvoering van onze strategie zullen we onze organische groei versterken en onze marges verhogen, terwijl we onze gefocuste M&A-strategieën blijven uitvoeren."
- "In deze volgende belangrijke fase van onze transformatie handhaven we onze kostendiscipline, voeren we verdere efficiëntie-initiatieven door en versterken we onze cultuur van voortdurende verbetering."
Ewout van Jarwaarde, Chief Executive Officer Brenntag Essentials:
- "We laten de prestaties van Brenntag Essentials groeien met onze drievoudige bedrijfsstrategie van lokale, regionale en wereldwijde mogelijkheden, gecombineerd in één veerkrachtig en ongeëvenaard platform, ons kostenefficiënte netwerk van last mile service operaties, onze regionale sourcing en supply chain diensten, evenals wereldwijde sourcing en interregionale optimalisatie geven ons een echt globaal en uniek bedrijfsmodel."
- "We opereren in een zeer aantrekkelijke, wereldwijd groeiende markt. Het ontsluiten van het ware potentieel van ons platform en het benutten van optionele netwerkmogelijkheden ondersteunen ons bij onze missie om de makkelijkste manier te worden om zaken mee te doen voor onze toeleveringspartners en klanten wereldwijd."
Michael Friede, Chief Executive Officer Brenntag Specialties:
- "Onze duidelijke focus op Life Science en Material Science brengt ons nog dichter bij onze leveranciers en klanten en maakt van ons de voorkeurspartner voor Specialties."
- "Met ons aangescherpte profiel en onze sectorgerichte producten- en dienstenportfolio zullen we het potentieel van de aantrekkelijke groeimarkten voor Specialiteiten benutten, onze prestaties verbeteren en onze winstgevendheid aanzienlijk verhogen."
