Lesen Sie den Brief von CEO Christian Kohlpaintner
Liebe Kollegen,
Ich möchte Sie heute darüber informieren, dass ich mich entschieden habe, meinen Ende 2025 auslaufenden Vertrag als Vorstandsvorsitzender der Brenntag SE nicht zu verlängern. Ich habe den Aufsichtsrat und den Vorstand frühzeitig, dreizehn Monate vor Ablauf meiner Amtszeit, über meine Entscheidung informiert, damit sie einen geordneten Nachfolgeprozess einleiten und einen reibungslosen Übergang sicherstellen können.
Diese Entscheidung ist mir keineswegs leicht gefallen. Ich habe mir die letzten Wochen Zeit genommen, diesen Schritt sorgfältig abzuwägen. Ich konnte diese Entscheidung aus Überzeugung und in dem Wissen treffen, dass Brenntag auf dem richtigen strategischen Weg in eine erfolgreiche Zukunft ist und unser Unternehmen von einem starken, kompetenten und umsichtigen Management geführt wird. Am Ende meiner Amtszeit bei Brenntag werde ich 62 Jahre alt sein und keine weiteren operativen Führungsaufgaben in einem anderen Unternehmen wahrnehmen.
Auch wenn bis zum Jahr 2025 noch viel Zeit bleibt, möchte ich mich an dieser Stelle beim gesamten Brenntag-Team, bei Ihnen allen, für die loyale Zusammenarbeit und das große Vertrauen bedanken, das Sie mir entgegengebracht haben.
Entlang unserer klar formulierten Vision haben wir in den letzten fünf Jahren gemeinsam Großes erreicht. Wir haben Brenntag massiv modernisiert und zukunftssicher gemacht und gleichzeitig unsere Branche geprägt. Wir haben unsere Performance in allen Bereichen deutlich verbessert, unsere Position als unangefochtener Weltmarktführer gestärkt und ausgebaut und mit unserer Organisationsstruktur und unserer "Strategy to Win" die Basis für profitables Wachstum gelegt. Wir haben mit dem Projekt Brenntag die größte Transformation in der Unternehmens- und sogar in der Branchengeschichte angestoßen und gemeinsam umgesetzt. Wir haben Brenntag in herausfordernden, außergewöhnlichen Zeiten wie der COVID grundlegend verändert und unsere Strategie und unser Geschäftsmodell erfolgreich auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Märkte ausgerichtet. Unsere neue Positionierung und Identität kommen in unserer starken Marke Brenntag und unseren fünf Werten zum Ausdruck, die wir gemeinsam entwickelt und Ende 2022 der Öffentlichkeit vorgestellt haben - unser starker Rahmen für die Umsetzung unserer "Horizon 2"-Strategie.
Wir haben unser Unternehmen in vielerlei Hinsicht modernisiert, indem wir unsere starke lokale und regionale Verankerung beibehalten und gleichzeitig unsere Organisation um wirklich globales Denken, Perspektiven und Zusammenarbeit erweitert haben. Aufbauend auf unserer starken Identität und unseren gemeinsamen Werten haben wir Brenntag auf die nächste Stufe gehoben - und von dort aus sind wir bereit, weiter zu wachsen und uns zu entwickeln.
Parallel zu unserem Wandel haben wir unser Geschäft sehr erfolgreich entwickelt. Wir haben unser globales Wachstum vorangetrieben, sind als führender Konsolidierer in unserer Branche aufgetreten und haben die Profitabilität und Effizienz unseres Unternehmens konsequent optimiert. So konnten wir in den letzten Jahren das operative Ergebnis und die Marktkapitalisierung deutlich steigern und wurden im September 2021 in den DAX40 aufgenommen und sind damit erstmals ein deutsches Blue-Chip-Unternehmen.
Liebe Kollegen,
Ich bin stolz darauf, diese Entwicklung von Brenntag gemeinsam mit meinen Vorstandskollegen und dem gesamten Führungsteam erfolgreich gestaltet zu haben. Was das Team Brenntag in den letzten Jahren erreicht hat, ist ein großer Erfolg. Ihnen, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Brenntag, gebührt meine höchste Anerkennung für Ihr herausragendes Engagement. Ohne Ihre Leistung und Ihre Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln und zu verändern, wäre Brenntag nicht so gut für die Zukunft aufgestellt wie heute und hätte seine Position an der Spitze der Chemie- und Ingredientendistribution nicht erfolgreich behaupten und ausbauen können.
Es erfüllt mich mit Stolz, Teil eines so mutigen, fleißigen und hilfsbereiten Teams und ein Mitglied der Brenntag-Familie zu sein.
Wir haben im kommenden Jahr noch viel zu tun. Meine Entscheidung ändert nichts an der Ausrichtung von Brenntag und unserer Bereitschaft, die Pläne umzusetzen. Ich werde bis zum Ende meiner Amtszeit im Dezember 2025 gemeinsam mit dem Vorstand und mit Unterstützung des Aufsichtsrats die Transformation von Brenntag und die Umsetzung unserer "Strategy to Win" weiter vorantreiben.
Leistung bleibt unsere Priorität. Wie wir kürzlich bei der Präsentation unserer Ergebnisse für das 3. Quartal festgestellt haben, befinden wir uns derzeit in einem äußerst schwierigen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld. Wir werden daher weiterhin hart an unserer Effizienz und unseren Kosten arbeiten. Wir konzentrieren uns darauf, unsere operativen Ergebnisse in beiden Geschäftsbereichen weiter zu verbessern.
Brenntag ist unangefochtener Weltmarktführer, mit einem robusten Geschäftsmodell, einer zukunftsweisenden Strategie und großem Wachstumspotenzial. In unserer Strategie haben wir den Weg aufgezeigt, auf dem wir Brenntag weiterentwickeln und unser Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich machen werden. Wir wissen, was zu tun ist, die Aufgaben und Maßnahmen sind klar.
Ich werde mich weiterhin voll und ganz diesen Aufgaben widmen und gemeinsam mit Ihnen allen bei Brenntag daran arbeiten. Ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen und Ihre Mitarbeit. Sie können auf mich zählen.
Mit freundlichen Grüßen,
Christian Kohlpaintner
CEO Brenntag SE
CEO Brenntag SE