- "Strategy to Win" reforzará y ampliará la posición de liderazgo mundial de Brenntag en el creciente e indispensable mercado de la distribución de productos químicos e ingredientes
- El EBITA operativo se introduce como nuevo KPI principal
- Tasa de crecimiento anual compuesto del EBITA operativo orgánico del grupo Brenntag entre el 6 % y el 8
- Las dos divisiones globales de Brenntag con estrategias diferenciadas para superar el crecimiento del mercado
- El motor de crecimiento Digital.Data.Excellence (DiDEX) proporcionará un aumento adicional del EBITA neto de 200 millones de euros en
, con una inversión total prevista de unos 350 millones de euros hasta 2026. - Duplicación del gasto anual en fusiones y adquisiciones, de unos 400 a 500 millones de euros, para fomentar las fusiones y adquisiciones estratégicas como motor adicional de crecimiento.
- Brenntag se convertirá en líder de la distribución responsable de productos químicos e ingredientes sostenibles
- Nuevo Propósito y Visión 2030 para manifestar el desarrollo y las ambiciones de Brenntag para dar forma al futuro de su industria.
Brenntag (ISIN DE000A1DAHH0), líder mundial en el mercado de la distribución de productos químicos e ingredientes, ha anunciado hoy su detallado plan estratégico de crecimiento, que incluye nuevos objetivos a medio plazo hasta 2026. La exhaustiva "Strategy to Win" incluye estrategias de crecimiento específicas para ambas divisiones, Brenntag Specialties y Brenntag Essentials, detalles y objetivos para la transformación digital, de datos y de excelencia de la empresa, así como su estrategia de sostenibilidad y de fusiones y adquisiciones.
Transformación a largo plazo de la empresa
"Strategy to Win" representa la segunda fase del viaje de transformación de Brenntag. La primera fase, el "Proyecto Brenntag", comenzó hace más de dos años y se centró en implantar el nuevo modelo operativo con dos divisiones de negocio globales y una clara segmentación de clientes, optimizar la red de centros y abordar estructuralmente mejoras de productividad para 2023. Los ambiciosos objetivos del Proyecto Brenntag incluían una contribución adicional anualizada al EBITDA operativo de 220 millones de euros. A finales de 2022 se habrán alcanzado todos los objetivos del Proyecto Brenntag, un año antes de lo previsto. Tal como estaba previsto, el Proyecto Brenntag ha sentado las bases y ha permitido a la empresa lograr un mayor crecimiento orgánico sostenible de los beneficios.
Christian Kohlpaintner, Consejero Delegado de Brenntag SE, comenta: "Brenntag es el líder indiscutible y resistente en un mercado indispensable, de crecimiento atractivo y altamente fragmentado. Ahora hemos definido cómo reforzar y ampliar esta posición. Nuestro objetivo es fomentar el crecimiento en nuestras divisiones globales con estrategias claramente diferenciadas. Además, construimos un marco y una arquitectura digitales y de datos integrales para atender mejor a nuestra base de clientes global y alcanzar el siguiente nivel de eficiencia, crecimiento y excelencia operativa. Con nuestra amplia y ambiciosa "Estrategia para ganar" pretendemos superar el crecimiento subyacente del mercado. Brenntag desempeñará un papel crucial en el ecosistema de la distribución mundial sostenible de productos químicos e ingredientes."
Estrategias divisionales para ganar
Con estrategias divisionales diferenciadas y aprovechando la configuración y el alcance verdaderamente globales de la empresa, Brenntag afinará aún más los perfiles de sus divisiones y acelerará su crecimiento por encima de la media del mercado.
Brenntag Specialties se convertirá en el socio global de servicios para soluciones innovadoras y sostenibles. Para lograr estas ambiciones, la división ha definido cinco prioridades estratégicas clave: Brenntag Specialties aumentará su oferta de servicios de valor añadido, dirigirá la cartera más completa y sostenible, ampliará su presencia mundial, se centrará en clientes e industrias de alto crecimiento y acelerará las adquisiciones. La división está aprovechando sus puntos fuertes y capacidades únicas, incluida una red de 81 centros de desarrollo de aplicaciones para impulsar innovaciones para las diferentes industrias, diversos conocimientos del mercado y asociaciones estratégicas con proveedores mundiales.
Brenntag Essentials se convertirá en el líder indiscutible del mercado, dando forma al futuro de la distribución de Essentials y logrando un crecimiento acelerado y una mayor eficiencia. Brenntag Essentials aprovechará sus inigualables puntos fuertes fundacionales, lo que se traducirá en una clara ventaja competitiva. Su gran diversificación geográfica, industrial y de productos hace que la empresa sea resistente y un socio fiable a escala local y mundial. La división ha definido tres prioridades estratégicas clave: Brenntag Essentials reforzará sus redes de distribución locales y regionales y optimizará sus capacidades de entrega en la última milla, mejorará su experiencia global reforzando las capacidades de inteligencia de mercado de abastecimiento global y ampliando las capacidades de terminales globales en puertos estratégicos, y se centrará en captar el potencial de nuevos mercados a través de fusiones y adquisiciones y aumentando su cartera de productos sostenibles y soluciones para la cadena de suministro.
Excelencia de datos digitales como motor de crecimiento
Además, con su motor de crecimiento Digital.Data.Excellence (DiDEX), Brenntag mejora la eficiencia, el crecimiento y la excelencia en toda la organización y transforma la empresa desde el núcleo para convertirla en una empresa impulsada por los datos y la tecnología y líder del sector. Para ello, Brenntag invertirá fuertemente en sus capacidades DiDEX y se centrará en cinco pilares: convertirse en la empresa con la que sea más fácil hacer negocios en el ecosistema de la distribución química, desbloquear el valor de sus datos, modernizar la arquitectura empresarial digital de la empresa, así como crear capacidades para atraer y retener el talento, e impulsar la entrega de valor e integrar el cambio en la organización con una mentalidad de mejora continua. De este modo, Brenntag se convertirá en el socio de la cadena de suministro más conectado y ágil del sector para abordar de la mejor manera posible los retos actuales de flexibilidad, sostenibilidad y eficiencia. Brenntag se está asociando con empresas tecnológicas clave, como Salesforce y AWS, para mejorar y construir su infraestructura empresarial digital.
Marco financiero y estrategia de fusiones y adquisiciones
La "Estrategia para ganar" de Brenntag esboza los objetivos previstos de crecimiento del EBITA operativo hasta 2026. Se espera que la división Brenntag Specialties logre una TACC orgánica del EBITA operativo del 7% al 9%, y la división Brenntag Essentials una TACC orgánica del EBITA operativo del 4% al 5%. Esto se traduce en una CAGR operativa orgánica del EBITA esperada para el grupo Brenntag del 6% al 8%. Se prevé que la transformación digital, de datos y de excelencia genere un impacto EBITA neto anual de 200 millones de euros para 2026. Para desarrollar las capacidades DiDEX, Brenntag prevé una inversión total hasta 2026 de unos 350 millones de euros.
Kristin Neumann, Directora Financiera de Brenntag SE, comenta: "Brenntag presenta una sólida plataforma de servicios y distribución con una gran diversificación geográfica y operativa y un sólido historial de crecimiento compuesto. Esta base nos permite cumplir nuestros ambiciosos objetivos de crecimiento en el futuro. Para reflejar adecuadamente nuestra rentabilidad, pasaremos al EBITA como nuestro principal KPI y aspiraremos a un ratio de conversión del EBITA operativo a nivel de grupo de entre el 35% y el 37%. Nos centraremos en el crecimiento mediante reinversiones orgánicas y fusiones y adquisiciones que generen valor. Al mismo tiempo, mantendremos nuestra disciplina financiera, que ha demostrado ser muy eficaz en el pasado. También nos aseguraremos de integrar adecuadamente las empresas adquiridas".
Brenntag considera que las fusiones y adquisiciones estratégicas son un factor de crecimiento futuro, por lo que duplicará el gasto anual previsto en fusiones y adquisiciones hasta alcanzar entre 400 y 500 millones de euros. Como consolidador líder en el sector, la estrategia de adquisiciones de Brenntag se centrará en cinco pilares clave, como la aceleración del crecimiento en Ciencias de la Vida a escala mundial, la mejora de las capacidades estratégicas y las posiciones de mercado, la ampliación de posiciones en mercados emergentes en ambas divisiones, la cobertura de puntos blancos para complementar la cartera existente y la mejora de las capacidades tecnológicas que permitan aumentar la eficiencia.
Líder en distribución responsable de productos químicos e ingredientes sostenibles
Brenntag ha superado a la media del sector en una serie de referencias y clasificaciones de sostenibilidad, y ESG es un componente clave de la estrategia de Brenntag. Brenntag aspira a ser líder en la distribución responsable de productos químicos e ingredientes sostenibles y a dar forma a la agenda de sostenibilidad del sector. Con proyectos como un programa interno de gestión del carbono, la descarbonización de productos y de la cadena de suministro, el abastecimiento de energías renovables o biomateriales y la circularidad de los materiales, Brenntag se suma a sus objetivos ya anunciados de un uso de energía 100% verde para 2025, cero emisiones netas de carbono para 2045, así como un índice total de incidentes registrables (TRIR) inferior a 2,0 y ningún accidente grave para 2030.
Propósito, Visión 2030 y nueva marca
La estrategia anunciada está arraigada en la identidad y el compromiso de Brenntag, que se expresa en un nuevo Propósito y Visión 2030. El CEO Christian Kohlpaintner: "Como Brenntag, tenemos claro por qué somos importantes para nuestros clientes, socios proveedores y, básicamente, para todos: Conectamos con productos, conocimientos e innovación para fomentar un futuro sostenible y atender las necesidades humanas. Tenemos la visión y las capacidades para dar forma al futuro de nuestra industria potenciando a nuestros socios dentro de las redes, impulsando la colaboración, la excelencia y el éxito compartido." Una nueva marca global marca esta nueva identidad y era para la empresa como una declaración firme para manifestar el desarrollo y las ambiciones de Brenntag hacia sus grupos de interés.
